מהו ניהול ידע ולמה הארגון שלך צריך אותו?
כדי שהידע בארגון לא ילך לאיבוד וישרת את המטרות שלו, צריך לדעת לנהל אותו נכון. ניהול ידע היא תורה המעוגנת בתרבות הניהולית של העסק ומקיפה את כל הקשור לטכנולוגיות המידע בארגון כחלק משמעותי מתהליך ניהול הידע, אבל לא רק: גם הניהול, החינוך וההדרכה, התרבות הארגונית והערכים של הארגון כולו נגזרים, משפיעים ומושפעים מניהול ידע.
הארגון שלך זקוק לניהול ידע באמצעות מערכות מידע על מנת לקיים שתי תועלות עיקריות:
- יעילות
ניהול ידע נכון מאפשר לארגון לבצע, לתפעל ולפעול בתחום המומחיות שלו באופן הטוב ביותר שהוא יכול. המשמעות: פחות ניסוי וטעייה, חיסכון בזמן ובמשאבים, כשהשורה התחתונה היא גידול בהכנסות. - אפקטיביות
ניהול נכון של הידע מאפשר לארגון ללמוד, לייצר ידע חדש ולפרוץ דרך בתחומים חדשניים שהארגון אפילו לא ידע שהוא יודע. תהליך זה מקדם את הארגון כל הזמן קדימה, מציב בפניו יעדים עסקיים מעודכנים ומאפשר לו להמציא את עצמו מחדש לאורך זמן.
נקודה למחשבה: האם בארגון שלך קיימת מתודולוגיה לניהול ידע?
הועידה שנתית למחשוב ותקשוב עסקים קטנים ובינוניים SME 2012
בשבוע שעבר התקיים כנס SME 2012 אשר דן בנושאי מחשוב ותקשוב לעסקים קטנים ובינוניים והציג הרצאות של דוברים רבים ביניהם רמי לוי, מנכ"ל שיווק השקמה, גלי בן מיכאל ממשרד התמ"ת וגם של דוד מלר, מנכ"ל "אדום", שדבר על גישות ניהוליות מתקדמות אשר הופכות את הטכנולוגיה לשותף אסטרטגי של העסק. ההרצאות זכו להצלחה רבה ולתגובות נלהבות.