מאת: דוד מלר, מנכ"ל אדום אסטרטגיה ומערכות מידע
הקדמה
לאחר שהגדרנו את המושגים הבסיסיים בנושאי מחשוב (ראו מאמר "מה הן הדרכים היעילות בבניית שירותי מחשוב איכותיים") ואכן הבנו שהמציאות היום יומית אינה מאפשרת לנהל עסקים יעילים ללא תמיכה איכותית של טכנולוגיות ומערכות המידע, נשאלות מספר שאלות:
- איך טכנולוגיות ומערכות מידע יסייעו בייעול תהליכים עסקיים בחברה.
- איך טכנולוגיות ופתרונות מחשוב יגדילו את שורת הרווח במאזן.
- איך עושים זאת בחברות קטנות ובינוניות (חברות שמוגבלות בתקציבים) במינימום עלות ומקסימום יעילות.
תחילת הדרך לקבלת שירותי מחשוב איכותיים מתחילה במודעות ובהכרת ההנהלה שמינוי מנהל לנושא המחשוב אינו שונה ממינוי מנהל כספים, מנהל ייצור, משאבי אנוש או כל תחום מקצועי אחר. מנהל המחשוב בארגון אמור להיות איש מקצוע אשר מתמצא היטב בתחום, מכיר פתרונות מחשוב למיניהם, מכיר את השוק ויודע לדבר בגובה העיניים מול ספקי הפתרונות.
איך עושים זאת בחברות שאין בהם הצדקה להעסיק מנהל במשרה מלאה ו/או אין להם תקציב למשרה זו ?