ארכיון תגיות: מערכות מידע בחירום

ניהול מערכות מידע בשעת חירום

מערכות מידעאחד מתפקידיו של מנהל מערכות מידע בשגרה, היא להיערך למצבי חירום ולתת מענה לתפקוד מלא ושוטף של העסק, גם בזמן חירום, לספק מענה לתרחישי אסון שונים ולהבטיח כי בכל מקרה, הפעילות העסקית של הארגון לא תיפגע. בשעת חירום, חייב מנהל מערכות המידע לעמוד לרשות הארגון להבטחת המשך הפעילות העסקית ומתן פתרונות יצירתיים לכל תרחיש ולכל צורך.

לא לכבות שריפות, להיערך מראש למצבים שונים

בתקופות ביטחוניות לא פשוטות, חלק מהעובדים לא מגיעים, אבל יכולים לעבוד מהבית. משלוחים אל ומאזורים מסוימים עלולים להתעכב, סיכונים שונים צפים ועולים. מערך המחשוב של העסק יכול לתמוך בכל אלה ביעילות, אם מזהים מראש את הנקודות הבעייתיות מראש, ערכים אליהן מבעוד מועד ומפעילים פרוטוקול מוגדר ונהלים מתאימים בעת האירוע.

גיבוי מידע

במיוחד תחת מתקפה פיזית, קיימת חשיבות מיוחדת לגיבוי המידע של החברה בשרתים חיצוניים לעסק וקיומה של תכנית DRP – תכנית התאוששות מאסון, במידה ואכן נפגע אחד המתקנים של הארגון.

נגישות למידע

היכולת של עובדים, ספקים ונותני שירותים לחברה לגשת למידע רלוונטי מרחוק ולתפקד באופן שוטף גם בלי להגיע פיזית למשרדי החברה, יכול להיות ההבדל בין עסק מרוויח לעסק מפסיד. מנהל מערכות המידע צריך לתת מענה מאובטח ופשוט לתפעול, על מנת ששגרת העסקים תימשך – מכל מקום ובכל זמן.

אז מה עושים עכשיו?

גם עכשיו, כשאנחנו כבר עמוק בתוך אותה "שעת חירום", הדבר החכם ביותר הוא לא לכבות שריפות ללא מחשבה קדימה, אלא לפעול באופן מחושב לפי סדרי עדיפויות ולהיעזר במומחים, שיוכלו לתמוך בעסק שלך על מנת לאפשר לו פעילות נורמאלית ורציפה, בכל עת.

"אדום" מומחית בניהול מתקדם של מערכות מידע ובשימוש בטכנולוגיית מידע לצורך ייעול החברה. פעילותה של "אדום" תפורה ומותאמת אישית לכל חברה ונותנת מענה לצרכים העסקיים-ניהוליים-אסטרטגיים בראיה רחבה ועם מבט קדימה להתייעלות כוללת של הארגון כולו.

רוצה לשמוע עוד? לייעוץ חינם, צור איתנו קשר בטלפון: 052-366-1037
או במייל: Info@adom-it.co.il

מערכות מידע בשעת חירום

מערכות מידע

בין הדיבורים על התקיפה באיראן להאקרים הסעודים, הבחירות שנעשה היום במערכות המידע בארגון יכריעו עד כמה תישמר האיתנות של העסק שלנו בתקופות קשות של איום בטחוני. כך נערכים ליום שאחרי.

מוכנות מערכות המידע לשעת חירום

תקופות קשות מבחינה ביטחונית, כמו מלחמות, פיגועים או אפילו האיום שברקע, הן תקופות קשות לעסקים ויוצרות אוטומטית פגיעה וירידה בהיקף הביזנס. ביקושים יורדים, אנשים יוצאים פחות מהבית וכל זה במקרה הטוב, בו העסק או המפעל לא נפגע ישירות מפגיעות של טילים, מפעילות מלחמתית, בפיגוע או כתוצאה מקריסת תשתיות ביניהן חשמל, מים, טלפון, אינטרנט ועוד.

כבעלי עסק, חובה עליכם להחזיק "תכנית מגירה" ולאפשר לעסק לחזור לפעילות מהירה תוך יצירת המשכיות עסקית, גם במצבי חירום. המשמעות: גיבוי באתרים מרוחקים (DRP/BCP) שיאפשרו להחזיר מערכות מידע בארגון לפעילות במקרה של קטסטרופה.

מענה להמשכיות העסקית במקרה אסון

תוך כמה זמן יוכלו המערכות לעלות מחדש, איזה מידע יגובה בהן ובאיזו תדירות, איזה תרחישי אסון הם המוחשיים ביותר עבור העסק שלי, איזה מערכות הן החיוניות ביותר עבורי, האם לקחתי בחשבון תרחישים של הפסקות חשמל, רעידות אדמה ואסונות טבע או רק איומי טרור ומלחמות? הרבה שאלות, כל עסק עונה עליהן אחרת ואת כולן צריך לקחת בחשבון על מנת לתת מענה להמשכיות העסקית גם במקרה אסון.

עלויות הגיבוי נגזרות מהתשובות לשאלות אלו. ככל שהגיבוי מתבצע במקום מרוחק יותר, כולל מערכות נרחבות יותר, מגבה מידע רב יותר ובתדירות גבוהה יותר, כך גם הפתרונות ישתנו, הספקים יתחלפו והעלות תהיה בהתאם.

לשרוד את המשבר

היום מדובר במציאות קיימת עבור תושבי הדרום ובעתיד לא מן הנמנע שגם עסקים שלא חשים כרגע איום קיומי, ימצאו את עצמם מתמודדים עם אתגרים דומים. תרחישי אסון הם משהו שעסק צריך לדעת להתמודד איתו, בטחוני או אחר. פריצות והאקרים, אסונות טבע, שריפות ותאונות יכולות לקרות בכל מקום, לכל אחד ורק עסק שיהיה מוכן יוכל למזער נזקים, לחזור לפעילות עסקית ולשרוד את המשבר.

אז מה אתה, בעל העסק, צריך לעשות עכשיו? ראשית, אתה צריך להיות מודע. לטמון ראש בחול ולומר "לי זה לא יקרה", הוא מעשה בלתי אחראי. עם המודעות הזו אתה צריך לתכנן תכנית ברורה שלוקחת בחשבון את צרכי העסק שלך, את הפתרונות הקיימים כיום בשוק ואת התקציב שאתה יכול להקדיש לעניין.

לכל פיתרון גיבוי מרחוק יש יתרונות וחסרונות, יש לבחון את העסק בכללותו ולהתאים לו את הפתרון הטוב ביותר, שיאפשר לו במינימום עלויות לגבות את המערכות החיוניות שלו ולהבטיח לו שקט נפשי בידיעה שהעסק יוכל להתאושש בכל תרחיש.