ארכיון תגיות: מערכות מידע

תפקיד מנהל מערכות המידע בסביבה של שינויים דיגיטליים

tmiha7414הגבולות המיטשטשים בין כל מה שידענו על חומרה, על ממשקי מחשוב, על פלטפורמות ועל ההפרדה בין המחשבים של העבודה למחשבים של הבית, מחייבים את מנהלי מערכות המידע להיערך מחדש.

כשלכל עובד יש מחשב רב עוצמה ביד וגישה בלתי מוגבלת מכל מקום דרך הסמטראטפון, כשטאבלטים הופכים לכלי עבודה משמעותי. כשאנחנו חיים בעידן שבו מחשוב לביש הוא העתיד והפוטנציאל שלו רק בחיתוליו, אין ספק שהחלוקה המסורתית ל"מחשב של העבודה" ומחשבים שבבית, הם כבר עניין מיושן שצריך להתעדכן במהירות.

כיצד נערכים לעידן החדש?

מתחילים ממודעות. סקירה מקיפה של הצרכים, האפשרויות, הטכנולוגיה והיישום הפוטנציאלי שלה.
בהמשך מגיעה הבחירה בטכנולוגיות הנכונות, הידיעה מה לאמץ וממה להימנע, גיבוש אסטרטגיית מובייל בארגון והתאמה מדויקת של מוצר לעובד.

המנמ"ר שלך צועד עם הזמן?

מנהל מערכות המידע שלך צריך להיות תמיד שלושה צעדים קדימה. לבצע השקעות חכמות ולתכנן את זירת הפעילות הממוחשבת בראייה עתידית. חברת המחשוב שלך צריכה לספק לך פתרונות חכמים, ניידים, חדשניים, יעילים וכלכליים, כחלק אינטגראלי מסל השירותים.

זו אחת הסיבות בגינה "אדום" מתחילה לשווק את מוצרי Apple!

אדום משווקת את מגוון מוצרי החברה כולל סמארטפונים (IPone 5S, IPone 5C), כל דגמי ה – IPad, ומוצרים נלווים כגון: מגנים, אזניות, מטענים וכמובן, בהמשך כל מוצר חדש שייצא לשוק.

החברה זיהתה את הצורך הולך וגובר בשילוב טכנולוגיה ניידת באופן אינטגראלי במערך ה-IT של הארגונים. חיבור למוצרים המובילים של חברת Apple נועדה לתת מענה לקידום היכולות העסקיות של הארגונים בכל הגדלים, בד בבד עם שירותים נוספים שהחברה מספקת (שירותי ענן, סיוע ותמיכה טכנית, הובלת פרויקטים, ניהול מערכות מידע, יעוץ וכד').

היכולת של "אדום" להציע ללקוחותיה העסקיים פתרונות יצירתיים וגמישים, מקבלת שדרוג משמעותי בעקבות שיתוף הפעולה החדש.

"אדום" מומחית בניהול מתקדם של מערכות מידע ובשימוש בטכנולוגיית מידע לצורך ייעול החברה. פעילותה של "אדום" תפורה ומותאמת אישית לכל חברה ונותנת מענה לצרכים העסקיים-ניהוליים-אסטרטגיים בראיה רחבה ועם מבט קדימה להתייעלות כוללת של הארגון כולו.

רוצה לשמוע עוד? לייעוץ חינם, צור איתנו קשר בטלפון: 052-366-1037
או במייל: Info@adom-it.co.il

יועץ חיצוני לניהול מערכות מידע

יועץ מערכות מידע

מדוע חברות זקוקות ליועץ חיצוני לניהול מערכות מידע?

יועץ מערכות מידע במיקור חוץ – גם כאשר לארגון יש מנהל מערכות מידע או סמנכ"ל מחשוב, וגם כאשר הוא מבצע את תפקידו נאמנה ומצליח לתת מענה לתפקוד השוטף של הארגון, כאשר יש צורך להטמיע מערכת חדשה, לשדרג או להניע שינוי במערכות המחשוב, קורה תסריט קבוע וידוע מראש:

המנמ"ר (מנהל מערכות המידע) מקבל הצעות מחיר ומקבל הצעות ממספר ספקים ובוחר את ההצעה הטובה בעיניו. הבעיה מתחילה כשהמנמ"ר מצפה שהספק יאפיין את הצרכים ויתן להם מענה הולם, אך לא לוקח בחשבון, שפעמים רבות קיים ניגוד אינטרסים בין הספק לבין הארגון.יועץ מערכות מידע

המנמ"ר לא יודע את מגבלות הספק, בעוד הספק מנסה להמעיט בערך הבעיות שאינו יכול לתת להן מענה. הספק מנסה "להעלים" ולדחות "לשלב ב'" את כל אותן שאלות בלתי פתורות, ומנסה "להכניס רגל בדלת" בידיעה שברגע שנחתם החוזה, הארגון כבר "אצלו בכיס".

התוצאות יכולות להיות לא אופטימליות, במקרה הטוב, ולגרום לארגון לנזקים כבדים, במקרה הרע.

כשמדובר בהטמעת מערכות משמעותיות – מעבר לענן, הטמעת ERP או CRM, מדובר במהלך שהארגון מבצע פעם אחת בלבד. למנמ"ר אין ניסיון בתום, הוא מסתמך על הניסיון והמומחיות של הספק – שכאמור, האינטרסים שלו שונים מזה של הארגון.

אז מה עושים?

לוקחים יועץ מערכות מידע חיצוני (במיקור חוץ). מומחה שעבר תהליכים כאלה עם עשרות ומאות חברות, שמכיר את כל המערכות הקיימות בשוק, על יתרונותיהן וחסרונותיהן, שיודע לייעץ ממבט-על ותוך חשיבה מתמדת על האינטרסים של הארגון.

בתחום שבו כל טעות יכולה לעלות הון, ההשקעה בשירותי ייעוץ מערכות מידע, יכול להיות ההשקעה החשובה והטובה ביותר, שתאפשר לחברה להתפתח ולהתקדם לעבר היעדים העסקיים שלה בצורה הבטוחה והרווחית ביותר.

"אדום" מומחית בניהול מתקדם של מערכות מידע ובשימוש בטכנולוגיית מידע לצורך ייעול החברה. פעילותה של "אדום" תפורה ומותאמת אישית לכל חברה ונותנת מענה לצרכים העסקיים-ניהוליים-אסטרטגיים בראיה רחבה ועם מבט קדימה להתייעלות כוללת של הארגון כולו.

6 סיבות להטמיע מערכת ERP בארגון

ERPאם אתה מתחיל להרגיש את הצורך התפעולי להטמעת מערכת ERP, אתה בוודאי מתלבט האם מדובר בפתרון הטוב והנכון ביותר עבורך בשלב הנוכחי. הנה 6 סיבות מצוינות ללכת על זה.

1. נקודת שליטה אחת

נקודת שליטה אחת, מערכת תוכנה אחת שמאפשרת לך לשלוט בכל היבטי הייצור, התפעול והניהול של הארגון ומספקת מיקום אחד ויחיד לכל המידע. זה קל יותר, זה מהיר יותר וזה פשוט הרבה יותר.

2. שכפול הזנת נתונים

כשיש נקודת שליטה אחת, אתה מבטל את כל הכפילויות שהיו בהזנת נתונים למערכת. ברגע שהזנת מידע פעם אחת, המידע כבר נמצא, נגיש וזמין לכל מי שצריך אותו. לקוחות, מלאי, היסטוריית ייצור, תהליכים, דו"חות, עדכונים. רק המחשבה על החיסכון בזמן עבודה, הופכת את היתרון הזה לחשוב מאין כמותו.

3. אמינות המידע

לא משנה כמה תשתדל, כשאותו מידע נמצא במקומות שונים, הוא בסופו של דבר יהיה שונה. ERP מונע את הפערים האלה ומוודא שאמינות המידע שלך לא נפגמת.

4. תחזוקה מינימלית

כשיש לך מערכת ERP אחת, הסבירות לתקלות, לבעיות ולצורך בתמיכה, פוחתות. במקום להתרוצץ וללהטט בין מערכות שונות, פשוט יותר לדאוג לתחזוקה של מערכת יחידה ולוודא עבורה גיבוי, אבטחה, תקשורת, שדרוגים וכיוצ"ב.

5. חיסכון כספי

ככל שבארגון שלך פועלות יותר מערכות מחשוב, התמיכה בהן יותר יקרה. צמצום של התשתיות למערכת אחת, תביא לחיסכון בטווח הארוך ותאפשר לך למקד את המשאבים בצורה חכמה יותר.

6. שליטה בתהליך

מערכת ERP מעניקה לך בסופו של דבר שליטה מלאה בתהליך, מצמצמת כשלים שנובעים מהתנגשות או מחוסר סנכרון בין מערכות שונות בחברה ומייעלת את היכולת שלך לשלוט בכל האספקטים של הארגון תחת מערכת אחת.

איך "אדום" עוזרת לך להטמיע מערכת ERP בארגון בצורה חלקה?

הצוות המקצועי של "אדום" עומד לרשותך בתהליך שכולל מספר שלבים.

  • הכנת מסמך אפיון פונקציונאלי וניתוח תהליכים, הצגתו לארגון וקבלת אישור ההנהלה. בניית מסמך ארכיטקטורת תשתיות וטכנולוגיות (עפ"י צרכי הפרויקט).
  • הפיכת מסמך האפיון למסמך RFP או SOW וניהול תהליך בקשות להצעות מחיר מספקים נבחרים
  • ניהול תהליך קבלת הצעות, ניתוח ההצעות, ביצוע מצגות והכנת מסמך השוואה
  • המלצה על הפתרון המועדף וליווי בתהליך חתימה על הסכם ההתקשרות.
  • בניית תוכנית פעולה ליישום יחד עם ספק הזוכה  להערכות וארגון הפרויקט, מיפוי תהליכים, תכנון והקמה, תשתיות טכנולוגיות, הכנות הפעלה, הפעלת המערכת, יישום והטמעה.
  • ניהול ובקרה של הפרויקט.

חברת אדום אמונה על התהליך מתוך תפיסה מערכתית כוללת. אדום אינה מייצגת אף יצרן ואינה מצויה בקשרי אינטרסים כאלה ואחרים עם יצרן או משווק של הפתרונות, דבר המאפשר לנו מתן ייעוץ אובייקטיבי, נטול פניות, המונחה ע"י האינטרסים של הלקוח בלבד.

הניסיון והמתודולוגיה של חברת אדום בביצוע פרויקטי ERP הן בשוק המקומי והן בשוק הבינלאומי, עומדים לרשותך! חוסכים לך טעויות יקרות ומסייעים לך לעמוד בלוחות זמנים.

ייעוץ ראשוני ללא התחייבות!

"אדום" מתמחה בייעוץ טכנולוגי אסטרטגי לחברות ובהטמעת מערכות ERP. לייעוץ חינם ללא התחייבות ניתן ליצור קשר עם המומחים שלנו בטלפון: 08-9700980 או במייל: או במייל: Info@adom-it.co.il

למה אין לך ניהול מערכות מידע?

מחשובהתחום של ניהול מערכות מידע משתנה. אם פעם, המשמעות הייתה להקים תשתיות בארגון, לתחזק אותן ולוודא שהן עובדות היטב וללא תקלות, היום מנהל מערכות מידע צריך סט נוסף של ידע, תכונות וכלים!

פעם הכל היה פשוט. ניהלת חברה, גייסת מנהל מערכות מידע, הוא היה אחראי על המחשוב ווידא שהוא מתפקד בצורה שוטפת וללא תקלות. כשהיה צריך לשדרג הוא שדרג, כשהיה צריך להקים תקשורת הוא וודא שהכל עובד כמו שצריך. הכל היה ברור ומוגדר.

ניהול מערכות מידע – היום

היום הכל משתנה. כל הזמן. רץ, טס, דינאמי. היום יש לנו מחשבים בעבודה, לפטופים, טאבלטים, סמארטפונים. חלקם אישיים וחלקם של הארגון – כולם כלי עבודה לגיטימיים.

היום יש לנו מחשוב ענן, יש לנו נגישות מכל מקום בכל זמן, יש לנו צרכים חדשים, ללקוחות שלנו יש צרכים חדשים, יש לנו איומים חדשים, אבטחה מוגברת, תקשורת אחרת וזליגה בין תחומים.

היום אנחנו יודעים שהמחשוב הוא לא רק כלי – הוא דרך. הוא היתרון התחרותי שלך. הטכנולוגיה כשלעצמה יכולה לקדם מטרות עסקיות ושיווקיות. מערכות המידע יכולות להיות לפעמים ההבדל בין הצלחה של מהלך עסקי לכישלון.

האם ניהול מערכות המידע שלך צועד עם הזמן

"אדום" יודעת להשתלב בטבעיות במארג הארגוני העדין שלך ולאפשר לך יכולות חדשות, תוך סנכרון בין כל הצרכים הטכנולוגיים והעסקיים, המורכבים והשונים של החברה.

בעידן של שינויים, אתה לא רוצה להישאר מאחור

"אדום" מומחית בניהול מתקדם של מערכות מידע ובשימוש בטכנולוגיית מידע לצורך ייעול החברה. פעילותה של "אדום" תפורה ומותאמת אישית לכל חברה ונותנת מענה לצרכים העסקיים-ניהוליים-אסטרטגיים בראיה רחבה ועם מבט קדימה להתייעלות כוללת של הארגון כולו.

רוצה לשמוע עוד? לייעוץ חינם, צור איתנו קשר בטלפון: 052-366-1037
או במייל: Info@adom-it.co.il

מחשוב משרדי רואי חשבון

מחשובכשעובדים כל היום תחת הגבלות, חוקים, תקנות, באופן מובנה וללא חריגות, היצירתיות צריכה לבוא לידי ביטוי במערכת מחשוב זריזה, גמישה ויעילה, שתיתן מענה לכל הצרכים המקצועיים שמשרד רואי חשבון זקוק להם. דווקא כאן, משרדי רואי חשבון רבים נשארים מקובעים על מערכות ישנות ולא יעילות, במקום לגייס את הטכנולוגיה לייעול השירות ללקוח, לחיסכון בזמן ולמיקסום היכולות של המשרד.

למשרדי רואי חשבון צרכים ודרישות מחשוב ייחודיות הנגזרות מעבודתם מול תוכנות ייעודיות, רשויות המדינה ולו"זים קפדניים.

ניהול מערכות מידע במשרדי רואי חשבון צריך לשלב חשיבה חכמה על נגישות מהירה למידע, תמיכה בתוכנות המקצועיות השונות תוך סנכרון נתונים מיידי ותכנית DRP – Disaster Recovery Plan, תכנית מובנית להתאוששות מאסון אשר מגינה על המידע יקר-הערך ומאפשרת למשרד לחזור מיידית לפעולה אחרי כל תרחיש.

במשרדי רואי חשבון מסוימים, כדאי יהיה לשקול מעבר לענן, או מעבר חלקי לענן, תוך יצירת מידור מדויק על פי הרשאות, אבטחה מוגברת וגיבוי אוטומאטי, אשר יבטיחו פעילות תקינה של המשרד.

ייעול העבודה והרווחים

בסופו של יום, ניהול מערכות מידע במשרד רואי חשבון, על ידי מקצוענים, משרת את המשרד בשלושה מישורים שונים:

1. תפעול שוטף ויעיל של מערכות המחשוב במשרד.

2. חשיבה עתידית על היעדים האסטרטגיים של המשרד ותמיכה טכנולוגית בהשגתם.

3. גידול בשורת הרווח, באמצעות התייעלות וחיסכון בהוצאות מיותרות.

"אדום" מכירה את הצרכים המיוחדים של משרדי רואי חשבון, ומתמחה בשימוש בטכנולוגיית מידע לצרכי ייעול, בייעוץ ובניהול מתקדם של מערכות מידע. פעילותה של "אדום" תפורה ומותאמת אישית לכל משרד רואי חשבון ונותנת מענה לצרכים העסקיים-ניהוליים-אסטרטגיים בראיה רחבה ועם מבט קדימה להתייעלות כוללת של הארגון כולו.

רוצה לשמוע עוד? לייעוץ חינם, צור איתנו קשר בטלפון: 052-366-1037
או במייל: Info@adom-it.co.il

מחשוב רשויות ומועצות מקומיות

מחשוב רשתות

בפני רשויות מקומיות עומדים אתגרים טכנולוגיים משמעותיים אשר להם משמעות רבה על איכות השירות לאזרחים החיים בתחומן, על ניצול יעיל של משאבים ובסופו של דבר על חיסכון כלכלי וייעול מערכות במועצה או ברשות.

בארץ, אין מדיניות אחידה המותווית על ידי משרד הפנים באשר לדרישות המחשוב במועצות וברשויות המקומיות, דרישות מינימום או סף אחיד של פעילות טכנולוגית, כך שכל רשות מקומית וכל מועצה איזורית "לעצמה", תוך שיקול דעת ותקצוב עצמאי על פי סדר העדיפויות הנכון לה.

המשמעות – פערים גם בתחום המחשוב והשירותים לאזרח בין אזורים "עשירים" ו"חזקים" לאזורים חלשים יותר. רשויות בעלות תקציבים גבוהים מפנות חלק מהם לפיתוח ולביסוס מערכות מידע מתקדמות, כך שהאזרחים המתגוררים בהן זוכים לתמיכה טכנולוגית מתקדמת, לשירות יעיל יותר, לחיסכון בכוח אדם ובסופו של דבר, כמו גלגל חוזר מנציחים עוד יותר את הפערים.

אפשר גם אחרת

זה לא חייב להיות כך. כל מה שצריך, זו מודעות לחשיבות של מערכות המידע לתפקודה של הרשות ונכונות למצוא פתרונות יצירתיים שיאפשרו לרשות ליעל את פעילותה.

לדוגמה, באמצעות מעבר לענן, ניתן לחסוך מיידית כ-50% בעלויות אחזקה, בהשקעה בתוכנה, באבטחת מידע, בגיבוי, בתכנית DRP ועוד ועוד. למעשה, החיסכון מתחיל מייד ונמשך לטווח ארוך, כך שה-value for money במקרה זה בולט במיוחד. מעבר לחיסכון, הענן מאפשר גמישות, ייעול העבודה והשירות ופתרון למגוון בעיות תפעוליות, אשר בסופו של דבר תורמים לשירות טוב יותר לאזרח.

כיצד עושים זאת?

החוכמה היא להבין היטב את צורכי המועצה האזורית או הרשות המקומית ולתת להם מענה באמצעות שימוש בטכנולוגיה חכמה וחסכונית אשר תצעיד את הרשות המקומית או את המועצה האיזורית קדימה ותסייע להגשמת מטרותיה.

"אדום" מכירה את הצרכים המיוחדים של מועצות מקומיות ורשויות מוניצפאליות, ומתמחה בשימוש בטכנולוגיית מידע לצרכי ייעול, בייעוץ ובניהול מתקדם של מערכות מידע. פעילותה של "אדום" תפורה ומותאמת אישית לכל מועצה ולכל רשות ונותנת מענה לצרכים העסקיים-ניהוליים-אסטרטגיים בראיה רחבה ועם מבט קדימה להתייעלות כוללת של הארגון כולו.

רוצה לשמוע עוד? לייעוץ חינם, צור איתנו קשר בטלפון: 052-366-1037
או במייל: Info@adom-it.co.il

מחשוב מחסנים – טכנולוגיה משפרת ביצועים

ERP

חברות המפעילות מחסנים, נתקלות באתגרים טכנולוגיים ותפעוליים ייחודיים. הן נדרשות לתת מענה לאתגרים ולתהליכים שונים ביניהם: איסוף הסחורה וניפוקה, ספירות מלאי, העברות מלאי בין אתרים, אריזה, משלוח ועוד.

במיוחד בעסקים ובארגונים המפעילים מחסנים, לבחירה במחשוב המתאים ובטכנולוגיה נכונה יש משמעות קריטית ליעילות ולביצועים של החברה, תוך עמידה ביעדים העסקיים והגדלה של יתרון תחרותי. לכל שלב בשרשרת משמעות קריטית ותלות הדדית, כשחוזקה ויעילותה של המערכת כולה נמדד על פי החוליה החלשה ביותר שלה.

טכנולוגיות חדשות למחשוב מחסנים

תחום המחשוב למחסנים צועד קדימה עם ההתפתחויות הטכנולוגיות ומספק פתרונות של אוטומציה והתייעלות. ניהול המלאי מבוסס על קריאת ברקודים, מסופונים, סורקים ופתרונות מובייל מגוונים. המגמה הכללית היא הסתייעות בפתרונות רובוטיים חכמים ומתוחכמים, צמצום מגע יד אדם ומניעה מראש של טעויות אנוש.

האתגרים המיחשוביים העיקריים העומדים בפני עסקים המנהלים מחסן

  • ניטור ממוחשב של העברת מלאי – שינוי המיקום של מלאי במחסן, כשנתמך בתהליך ממוחשב, מאפשר את איתורו במהירות, בקלות וביעילות.
  • איסוף ממוחשב של פריטים במחסן וניפוקם למשלוח – בין אם מדובר בהנפקת הזמנה ללקוח או בהעברת פריטים לאיחסון אחר או לכל מטרה אחרת, מחשוב יעיל של התהליך מאפשר בקרה על כל שלב וחיסכון במשאבים.
  • ספירת מלאי ממוחשבת – כשתהליך ספירת המלאי ממוחשב, בנוסף למהירות ולקלות היחסית של הפעולה, ניתן לערוך חיתוכים, סטטיסטיקות והשוואות שיסייעו לקבלת ההחלטות בעסק.
  • דו"חות ומידע און-ליין – מחשוב חכם של פעילות המחסן, על ניפוק של מוצרים, גריעה של מוצרים ועדכונים על כניסה ויציאה של מוצרים מהמלאי, מאפשרים לתת מענה מיידי לביקושים או לעודפים ולהיות תמיד עם האצבע על הדופק.
  • ניתוח עדכני-תמיד מאפשר קבלת החלטות חכמה ורווחית.

כשעושים את זה נכון – מרוויחים!

  • חיסכון בהוצאות תפעול ועליה ביעילות כח האדם במחסן.
  • ניהול מלאי מדויק יותר, פחות עודפים ובזבוז.
  • מינימום טעויות, קיצור תהליכים, עמידה בזמנים ושביעות רצון לקוחות גבוהה יותר.

"אדום – אסטרטגיה טכנולוגיה ומערכות" מתמחה בשימוש בטכנולוגיית מידע לצרכי ייעול העסק בייעוץ ובניהול מתקדם של מערכות מידע. פעילותה של "אדום" תפורה ומותאמת אישית לכל עסק ונותנת מענה לצרכים העסקיים-ניהוליים-אסטרטגיים בראיה רחבה ועם מבט קדימה להתייעלות כוללת של העסק.

רוצה לעבור למחשוב מחסן חכם? לייעוץ חינם, צור איתנו קשר בטלפון: 052-366-1037
או במייל: Info@adom-it.co.il
חפשו אותנו גם בפייסבוק: https://www.facebook.com/adom.it.co.il
ובלינקדאין: http://www.linkedin.com/company/adom—strategy-technology-&-system-ltd

ייעוץ ERP יחסוך לך כסף

איך ייעוץ ERP יכול לחסוך לך כסף?

ייעוץ ERPהחלטת להטמיע מערכת ERP בארגון? לפני שאתה יוצא למהלך בעלות של עשרות ומאות אלפי שקלים, אתה חייב להיות בטוח שקיבלת את ההחלטות הנכונות. יועץ ERP מומחה חוסך לך טעויות ששוות לך הון ועוגמת נפש שבלתי אפשרי לתמחר.

כשמדובר במערכות המידע בעסק, לפעמים טעות יכולה לעלות הרבה מאד כסף. ולא מדובר רק על עלות המערכת, אם בחרת לא נכון. מדובר על ניהול לא יעיל של העסק, בזבוז משאבים רבים, תהליכים מיותרים, זמן יקר ושינויים שהרבה יותר קשה לבצע במצב נתון אחרי שהתקדמת מאשר מנקודת האפס.

לכן, כדי לא להגיע למצב של "נתקעתי עם מערכת במצב לא אופטימלי אבל השקעתי בה הרבה כסף לכן זה מה יש", כדאי לקחת ייעוץ שיאפשר לך לחסוך, ליישם שינויים מרחיקי לכת בצורה אחראית ולהטמיע נכון מערכת ERP לתוך הארגון. מניסיוננו, ייעוץ ERP שווה לך גם בטווח הקצר וגם בטווח הארוך, הרבה כסף וכאבי ראש.

3 טיפים למנהלים

כמה טיפים למנהלים אשר החליטו להטמיע מערכת ERP בחברה:

  • מנו מנהל – פרוייקטור למיזם. בעל תפקיד שירכז את הפרויקט בראיית על תוך סנכרון בין המערכות השונות.
  • הגדירו במדויק את הצרכים. זה הזמן לערוך תהליך ארגוני-עסקי מקיף שבוחן את הקיים ומגדיר בצורה ברורה נקודות חוזק וחולשה, כשלים, יתרונות ובעיקר צרכים נוכחיים ועתידיים.
  • תקשורת. וודאו ערוצי תקשורת פתוחים וחזרו וודאו שהבנתם נכון ושהובנתם נכון על ידי כל הגורמים העוסקים בפרויקט. מפתיע לגלות כמה כשלים מופיעים רק בגלל אי הבנות קטנות, שיכלו להיפתר עוד לפני שנוצרו.

יועץ ERP ושותף אסטרטגי

אדום חרתה על דגלה גישה של ITBP – IT Business Partner, המעמידה אותה כשותף אסטרטגי – עסקי מלא ללקוחותיה באמצעות טכנולוגיה חכמה. שילוב התחומים, הידע המקצועי, הראיה הרחבה ממעוף הציפור והיכולת לבחור את הפתרון הטכנולוגי המושלם לכל חברה בראיה של יעדים, מטרות עסקיות ומקצוענות, מאפשרים להתייעל, לחסוך כסף, זמן ולהגיע בקלות רבה יותר ליעדים האסטרטגיים של החברה.

יעוץ ERP של "אדום" משלב ניסיון מקצועי עשיר וידע בהטמעת מערכות ERP בחברות בתחומים רבים ומגוונים. הכרות טובה עם המערכות הקיימות היום בשוק ויכולת להמליץ ולהתאים על הפתרון הנכון ביותר בראיה נוכחית וגם בראיה עתידית של צרכי העסק.

"אדום" לוקחת בחשבון את כל המשתנים שמטרידים אותך: עלויות, ביצועים, הטמעה בתוך הארגון, הכשרה והדרכה, נהלי עבודה וייעול תהליכים ומסייעת לך לקבל את ההחלטות הנכונות והחכמות עבור העסק שלך.

בלי כאבי ראש, בלי לבזבז זמן מיותר, עם ידע, ניסיון וגב מקצועי.

ייעוץ בלתי תלוי

חשוב לציין כי צוות "אדום" מעניק ייעוץ בלתי תלוי שאינו מקושר לאף בית תוכנה כזה או אחר ואינו מתוגמל על מכירת המערכת. טובת הארגון היא היחידה שעומדת מול עיניו וכל האפשרויות פתוחות.

למידע נוסף קראו גם על שירותי ייעוץ מערכות מידע במיקור חוץ

הטמעת מערכת ERP בשווקים סוערים

הטמעת מערכות ERPהכנה טובה לקראת הטמעת מערכת ERP מצמצמת את הפוטנציאל להפתעות ושומרת את הפוקוס על המטרות המקוריות של הפרויקט.

מערכת ERP היא כמעט תמיד הכרח עבור עסקים בצמיחה, אשר מבקשים להרחיב את פעילותם, לייעל תהליכים עסקיים ולקבל תמונה מדויקת בזמן אמת, של הפעילות העסקית המתרחשת בחברה.

רוב העסקים הצומחים, נשענים על תוכנת ניהול וחשבונאות שליוותה אותם לאורך השנים ועשתה עבודה טובה בשלבים המוקדמים של העסק. ככל שחלפו השנים, התהליכים העסקיים נטוו סביבה והתאימו את עצמם למגבלות התוכנה.

אבל מגיע שלב בחיי העסק בו עליו לגבש חזון עסקי-טכנולוגי שיאפשר לו לצמוח ולפרוץ מעבר לגבולות וליכולות הנוכחיות. הטמעה של מערכת ERP היא אחד התהליכים היותר משמעותיים לארגון, מכיוון שהוא משפיע הרבה מעבר להיבט הטכנולוגי. לכן, להטמעה נכונה יש חשיבות מכרעת והבחירה בחברה שתוביל את התהליך יכולה להיות ההבדל בין הצלחה לכישלון.

לעבוד חכם

לעבוד חכם: להבין מה רוצים להשיג באמצעות הטמעת ERP ולאן רוצים להגיע.

כשיודעים לאן רוצים להגיע, ניתן להטמיע את מערכת ה-ERP בצורה חכמה ונכונה. הטמעה במקביל בכל מחלקות העסק, החל מרצפת ייצור ועד להנהלה, לאורך ולרוחב תאפשר אחידות ומיקסום של התוצאות המתקבלות.

חשוב למפות היטב את תהליכי העבודה ולהבין לעומק את הדרך בה דברים עובדים היום – לטוב ולרע, על מנת להטמיע נכון את מערכת ה-ERP, לתת מענה לצרכים הקיימים ולייעל אותם.

היכולת לקיים אינטגרציה מלאה של כל הגורמים השונים בעסק, זרימה משופרת של אינפורמציה חיונית, מעקב אחרי תהליכי ייצור, משלוח ואספקה, מאפשרת לעסק יכולות שלא היו לו קודם לכן.

להבדיל בין עיקר לטפל

חשוב לתת את הדעת איזה מידע להעביר ל-ERP. העובדה שהמידע קיים, לא אומר שהוא חייב לעבור כלשונו למערכת החדשה. לעתים, כדאי אפילו לפתוח דף חדש בתחומים מסוימים, ללא הסתמכות על נתונים או נהלים קודמים. במקרים אחרים, יש חשיבות רבה למידע קודם והוא חייב לעבור למערכת החדשה כלשונו.

תהליך הטמעה של מערכת ERP הוא הזדמנות לביצוע בדק בית ולניקיון מקיף של בסיסי הנתונים, במסגרתו רק הרלוונטי, השמיש והחשוב ימשיכו הלאה והישן יאוחסן וייגנז על מנת שלא יפריע.

האיזון העדין בין הצרכים היום לראיה עתידית

אין ספק שבשווקים חסרי וודאות, מנהלי עסקים חייבים ללכת על הקו העדין שבין מימוש הצרכים המידיים של העסק והשקעה חכמה בראייה ארוכת טווח, תוך גיבוש תשתית טכנולוגית שתתמוך בכל תרחיש אפשרי. זה נכון תמיד, וזה נכון גם בהטמעת מערכת ERP.

ITBP – גם בהטמעת מערכת ERP

לכן, "אדום" רואה את עצמה כשותף עסקי-טכנולוגי, שאחראי על ליווי העסק וחזונו העסקי מבחינה טכנולוגית, תוך ראיה כוללת של כל התרחישים האפשריים.

המוטו שלנו: ITBP – IT Business Partner, הופך אותנו להרבה יותר מאשר חברת מחשוב, או ספק טכנולוגיה.

זה המסר שאנחנו רוצים שתיקח היום, כשאתה שוקל להטמיע בעסק מערכת ERP. הטכנולוגיה לא עומדת בפני עצמה – היא כלי שמטרתו לסייע לעסק שלך להגיע לפסגה עסקית מסוימת. יתכן ש-ERP הוא הפתרון הנכון, אולי יש אפשרויות נוספות.

כדי לדעת בוודאות, אתה חייב מקצוען, שיכול לראות את התמונה כולה – עם הידע הטכנולוגי והחשיבה העסקית.

מעבר נכון למחשוב ענן

ענן חלקי – לפעמים זה כל מה העסק שלך צריך

מחשוב ענןבעלי עסקים רבים טועים לחשוב שכשהם מעבירים את העסק למחשוב ענן, הם חייבים להעביר את כל המידע, התהליכים והמחלקות בעסק לענן. טעות! מעבר לענן יכול להתבצע באופן חלקי, בהתאם לצורכי העסק.

פעמים רבות כשאנחנו מגיעים לעסק או לארגון מסוים, אנחנו רואים שהמעבר לענן יכול להועיל, אם יתבצע בצורה נקודתית בעסק. זה יכול להיות בצורה רוחבית בארגון – העברת פעילות מסוימת לענן עבור כל הארגון, או לעומק – מעבר של חטיבה או מחלקה אחת על כל הפעילות שלה, לענן.

זה נכון במיוחד כשמדובר בעסק שלא מעוניין לוותר על תהליכי עבודה שהתבססו ומשרתים אותו בצורה איתנה ורווחית, אך נתקל בקושי נקודתי שענן יכול לפתור.

ענן מותאם לצורכי העסק והחברה

היתרון הגדול של הענן, הוא גמישות, כך שבאמת ניתן לתפור "ענן אישי" לכל עסק בהתאם לצרכיו עם הפתרונות הספציפיים שהוא צריך על מנת לייעל תהליכי עבודה ולקדם מטרות עסקיות, מבלי לשנות או לפגוע בדברים שמתפקדים היטב בעסק.

הגמישות של הענן מאפשרת גם לקיים הערכה מחודשת ולתת מענה מיידי לכל צורך נוסף שמתעורר בעסק, כך שתמיד ניתן להרחיב, לצמצם, לשנות ולהתאים מחדש את הענן למה שהעסק צריך באופן מושלם.

הענן בראיה נכונה

אם כן, הטיפ שלנו עבורכם להיום: מצד אחד – אל תעברו בצורה אוטומטית לענן, מצד שני – אל תבטלו אוטומטית את הצורך בענן. הענן הוא פתרון טכנולוגי בעל יתרונות רבים, כמו פתרונות אחרים ונוספים, שיכול לתת לכם מענה מדויק ומותאם אישית להגשמת היעדים העסקיים שלכם.

כיצד לעבור, איזה חלקים להעביר ובאיזה אופן? זו כבר שאלה עסקית-טכנולוגית אסטרטגית שמומלץ לברר עם ה-ITBP שלכם, ה- IT Business Partner.