ארכיון תגיות: ITBP

בין ניהול מערכות מידע לשיווק

מדוע המנמ”ר שלכם חייב להבין בשיווק

הקשר בין מנמ"ר לשיווק באירגוןאספקת שירותים, עיצוב ותכנון פתרונות שיווק הם חלק בלתי נפרד ממערך השירותים שמנהל מערכות המידע בארגון צריך לספק.

אך, במקרים רבים המנמ”ר מסתפק בתפקיד טכנולוגי, או אף מוצא את עצמו נלחם בשיווק וכך מפסיק להיות בעל השפעה על האסטרטגיה העסקית של הארגון.

הגישה שלנו מאז ומתמיד ראתה במנהל מערכות המידע בארגון חלק בלתי נפרד ממגבשי הייעוץ האסטרטגי הניהולי/עסקי במשרד וככזה, עליו להכיר היטב את הארגון על אגפיו השונים.

אבל, היכרות עם הארגון אינה מספיקה. פעמים רבות המנמ”ר מבדל את עצמו ביודעין מיתר הארגון וביתר שאת מתחום השיווק.

לשיווק ולמחשוב קווים משיקים הכוללים:

  • תחומים הנמצאים תמיד עם האצבע על הדופק
  • דינאמיים
  • מהירים
  • משתנים כל הזמן
  • דורשים יוזמה
  • בעלי תגובתיות מהירה
  • בעלי יכולות לזיהוי צרכי שוק

פיחות במעמד המנמ”ר

המנמ”ר בארגון הולך ומאבד ממעמדו והאחריות נעוצה בראש ובראשונה בו עצמו ובתפקידים שהוא לוקח על עצמו בארגון:

  • כאשר מנהל מערכות המידע הופך לגורם אשר רק נותן שירות טכני לזרועות השונות של הארגון ואינו נתפס עוד כגורם מכוון ויוזם האחראי לפיתוח העסקי.
  • כאשר הוא מפסיק לראות את עצמו כחלק אינטגרלי משדרת הניהול בארגון ומצוות קובעי האסטרטגיה והמדיניות, הוא מוותר על יכולתו להשפיע על התפתחות הארגון.

אל המקומות האלה נכנסים אנשי השיווק, שאמנם מבינים היטב לאן הם רוצים להצעיד את הארגון ויש להם חזון ברור, אבל הם חסרים את הידע הטכנולוגי וההשכלה המתאימה שתוכל להעביר את החזון מהכוח אל הפועל.

התוצאה לעיתים קרובות היא עגומה ומנהל מערכות המידע מאבד מסמכותו ומכוחו, תוך צמצום תפקידו לטכני בלבד.

מנמ”ר שמבין שיווק – היכולת לקיים אינטגרציה מושלמת

כשמערך המחשוב תופס את עצמו לא רק כספק שירותים טכנולוגיים אשר מקבל הוראות ודרישות, אלא כמעצב מדיניות, הוא מסוגל לסייע לארגון להמריא לגבהים שאנשי השיווק אפילו לא ידעו שניתן להגיע אליהם.

לשם כך, צריך להבין ולהכיר את השוק, ליזום, ללמוד ולשלב ידיים במטרה להפוך לגורם מקצועי שלא ישים רגליים בגלגלי השיווק ולא יהיה רק כלי פאסיבי.

מנהל מערכות מידע ייקח חלק פעיל במהלכים, יספק פתרונות משולבים עם אפיון ופיתוח מערכות מידע, או במילים אחרות “יגדיל ראש”.

הדבר הגיוני מאחר וחלק גדול מפעילות המנמ”ר עוברת לכלים אוטומטיים, נגזרת מתוכנות מדף וכעת, הערך המוסף שלו נמצא בדיוק בתפר של אפיון, תכנון, עיצוב ושילוב ידיים עם אגף השיווק במטרה לקחת את הארגון קדימה בחזון משותף.

ניהול מערכות מידע תוך הובלת אסטרטגיית מחשוב

חברת “אדום” מומחית בניהול מתקדם של מערכות מידע ובשימוש בטכנולוגיית מידע לצורך ייעול החברה.

“אדום” רואה את עצמה ITBP – שותף עסקי-אסטרטגי ומגייסת את מערכות המידע לקידום מטרות הארגון בראיית-על ניהולית.

פעילותה של “אדום” תפורה ומותאמת אישית לכל חברה ונותנת מענה לצרכים העסקיים-ניהוליים-אסטרטגיים בראייה רחבה ועם מבט קדימה להתייעלות כוללת של הארגון כולו.

רוצים לשמוע עוד?

לייעוץ חינם צרו איתנו קשר בטלפון: 052-366-1037

או במייל: Info@adom-it.co.il

איזו טכנולוגיה מחכה למנהלים ב-2013?

2012 הביאה אתה תמורות ושינויים בעולם המחשוב והטכנולוגיה. 2013 צפויה להיות שנת מפנה בדרך בה ארגונים וחברות עושים שימוש בטכנולוגיה והתפקיד שלה במערך העסקי נמצא בעיצומו של שינוי.

האם אתם מוכנים ל-2013

מחר תיכנס לחיינו שנת 2013. שלל סיכומים והערכות כבר התפרסמו על מה היא תביא אתה, אבל אותנו מעניין איך 2013 תשפיע על תחום המחשוב והטכנולוגיה בעסקים. אנחנו מהמרים על 3 מגמות בולטות שמהן אי אפשר יהיה להתעלם בשנה הקרובה והן ישפיעו גם על העסק שלך:

חומרה

בשנת 2012 לראשונה עקפו מכירות הסמארטפונים והטאבלטים את מכירות המחשבים. 2013 שייכת למכשירים הניידים והעתיד בתחום החומרה שייך למובייל. את המהפכה הזו גם העסק שלך ירגיש, אם עדיין לא התחיל להרגיש אותה.

כמי שפוגשים את הטכנולוגיה של מאות עסקים מדי שנה, אנחנו רואים כיצד ניתן למנף את היכולות הגלומות במובייל לייעול עסקי ולקידום אג’נדה אסטרטגית – טכנולוגית.

אנחנו רואים בשטח את החדירה של המכשירים הניידים ואת ההשתלבות שלהם במערך המחשוב של החברה. אנחנו מזהים יתרונות לצד חסרונות, לומדים לאתר מכשולים של אבטחת מידע, נגישות ומידור ומגבשים פתרונות מותאמים לדור הבא של מערך המחשוב העסקי.

ענן

מה לא נאמר על מחשוב ענן? המעבר המואץ שאנחנו רואים בשטח למחשוב ענן הוא תוצאה של מגמה שאי אפשר להתעלם ממנה. השילוב בין יכולות משופרות, זמינות המידע מכל מקום בכל זמן, גמישות והתאמה מושלמת לעסק יחד עם חיסכון אמיתי ומשמעותי בעלויות אחזקה, הופכים את הענן לאופציה אטרקטיבית לעסקים בכל גודל.

אגב, הענן מושפע ומשפיע על המגמה הקודמת עליה דיברנו של כניסת מחשוב נייד. הצורך בנגישות המידע מכל מקום והיכולת לשלוף דאטה מדוייק היא יכולת הכרחית לכיוון אליו מתקדם עולם המחשוב.

לכן, ניתן לצפות שעולם העסקים ימשיך במגמה של מעבר לענן, כשספקיות הענן מצידן יתפרו את חבילת השירותים שמציע הענן לצרכים המדויקים של העסק, להתאמה מושלמת.

טכנולוגיה כשותפה אסטרטגית

יותר ויותר חברות מבינות שהמערך הטכנולוגי שלהן הוא חלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה העסקית והניהולית של החברה. לכן, נמשיך ב-2013 לראות שינוי במעמדו ובתפקידו של מנהל מערכות המידע וחפיפה הולכת וגוברת של ניהול הטכנולוגיה באסטרטגיה הניהולית הכוללת.

“אדום” הובילה את הגישה האינטגרטיבית הזו במהלך השנה החולפת וקראה לה ITBP – IT Business Partner. התוצאות ניכרות בשטח באופן מובהק ומעידות כי ארגונים וחברות שהשכילו לנקוט בגישת ITBP, גייסו את הטכנולוגיה לקידום המטרות העסקיות של הארגון והצליחו להגיע ליעדים האסטרטגים של החברה, תוך התייעלות עסקית, חיסכון כלכלי וגידול בשורת הרווח.

“אדום – אסטרטגיה, טכנולוגיה ומערכות” מאחלת שנה אזרחית טובה ומוצלחת! גם ב-2013 נעמוד לשירותכם עם יכולות גבוהות, שירות בלתי מתפשר ומטרה אחת משותפת – לאפשר לטכנולוגיה לקחת את העסק שלכם הכי רחוק שאפשר!

“אדום” מתמחה בשימוש בטכנולוגיית מידע לצורכי ייעול העסק. פעילותה של “אדום” תפורה ומותאמת אישית לכל עסק ונותנת מענה לצרכים העסקיים-ניהוליים-אסטרטגיים בראיה רחבה ועם מבט קדימה להתייעלות כוללת של העסק.

מחשוב ענן עם בונוסים חינם

הכירו את הפלוס שבענן – היכולת ליהנות ממומחיות נצברת וממשאבים יקרי ערך שאין שום סיכוי להגיע אליהם בחינם בדרך אחרת

מחשוב ענןהמעבר למחשוב ענן מזמן איתן בונוסים ששווים לא מעט כסף לבעלי עסקים, כפועל יוצא מהמעבר לפלטפורמה הטכנולוגית החדשה.

לרוב, השיקול לעבור לענן מונע מרצון לייעל תהליכי עבודה, לאפשר נגישות טובה יותר למידע מכל מקום והצורך לגבש תכנית DRP מסודרת המאפשרת התאוששות קלה ומהירה מאסון תוך גיבוי נתונים ואבטחת מידע ברמה הגבוהה ביותר.

הבונוסים במחשוב ענן

השיקולים הללו אכן צריכים להוביל את בעלי העסקים בהחלטה לעבור לענן, אבל כדאי לדעת שיחד עם המעבר לענן מגיעים בונוסים נוספים שלא חשבתם עליהם ושבסופו של יום, שווים הרבה מאד כסף וגם לא מעט שלוות נפש:

  • נגישות לתוכנות מתקדמות שעלות רכישתן גבוהה אך הן זמינות על הענן.
  • אבטחת מידע מובנית המספקת הגנה גבוהה במיוחד, כחלק מהשירות שמעניק הספק.
  • מומחיות נצברת של הספק, בתחומים של גיבוי, התאוששות ושמירת המידע באופן שוטף וללא עלות נפרדת על ייעוץ. ביצועים ויכולות גבוהים הרבה יותר מכפי שניתן להגיע אליהם לבד – כמעט בכל תחום.
  • שליטה טובה יותר בתקציב ה-IT תוך חיסכון בסעיפים שפעם היו עולים הרבה מאד כסף, כגון הוצאות אחזקה של שרתים, פריסה טכנולוגית בינלאומית או ארצית של החברה במקומות שונים, תקציב צמיחה שעכשיו ניתן לשינוי בקלות תוך דקות ובעלויות מינימאליות ועוד ועוד.

כל אלה, הופכים את המעבר לענן לעניין כלכלי במיוחד – גם לטווח הקצר וגם לטווח הארוך.

האם זה הזמן הנכון לעסק שלך לעבור לענן?

אין תשובה אחת גורפת. יכול להיות שכן, ענן הוא פיתרון טכנולוגי פורץ דרך שמאפשר בשנים האחרונות לעסקים רבים להגיע להישגים טובים יותר ומשרת אותם נאמנה. אבל אין עסק אחד דומה עסק שני וצריך לבחון כל עסק בעיניים מקצועיות, תוך הכרת כל החלופות הטכנולוגיות האפשריות, כדי להביא אותו למקום העסקי שבו הוא רוצה להיות.

אדום מגדירה את עצמה כהרבה יותר מאשר חברת מחשוב. אדום היא ה-ITBP – IT Business Partner השותף העסקי-אסטרטגי-טכנולוגי שמאפשר לך, בעל העסק, לישון בשקט בלילה, בידיעה שמערך המחשוב שלך לא רק עובד ללא תקלות – אלא גם עובד חכם כדי להרוויח לך כסף.

איך מערכות המידע יכולות להרוויח לך כסף? באמצעות ייעול תהליכי עבודה, חיסכון במשאבים, תקשורת משופרת, שיפור זמני תגובה, שליפת מידע מהירה ועוד ועוד.

ייעוץ ERP יחסוך לך כסף

איך ייעוץ ERP יכול לחסוך לך כסף?

ייעוץ ERPהחלטת להטמיע מערכת ERP בארגון? לפני שאתה יוצא למהלך בעלות של עשרות ומאות אלפי שקלים, אתה חייב להיות בטוח שקיבלת את ההחלטות הנכונות. יועץ ERP מומחה חוסך לך טעויות ששוות לך הון ועוגמת נפש שבלתי אפשרי לתמחר.

כשמדובר במערכות המידע בעסק, לפעמים טעות יכולה לעלות הרבה מאד כסף. ולא מדובר רק על עלות המערכת, אם בחרת לא נכון. מדובר על ניהול לא יעיל של העסק, בזבוז משאבים רבים, תהליכים מיותרים, זמן יקר ושינויים שהרבה יותר קשה לבצע במצב נתון אחרי שהתקדמת מאשר מנקודת האפס.

לכן, כדי לא להגיע למצב של “נתקעתי עם מערכת במצב לא אופטימלי אבל השקעתי בה הרבה כסף לכן זה מה יש”, כדאי לקחת ייעוץ שיאפשר לך לחסוך, ליישם שינויים מרחיקי לכת בצורה אחראית ולהטמיע נכון מערכת ERP לתוך הארגון. מניסיוננו, ייעוץ ERP שווה לך גם בטווח הקצר וגם בטווח הארוך, הרבה כסף וכאבי ראש.

3 טיפים למנהלים

כמה טיפים למנהלים אשר החליטו להטמיע מערכת ERP בחברה:

  • מנו מנהל – פרוייקטור למיזם. בעל תפקיד שירכז את הפרויקט בראיית על תוך סנכרון בין המערכות השונות.
  • הגדירו במדויק את הצרכים. זה הזמן לערוך תהליך ארגוני-עסקי מקיף שבוחן את הקיים ומגדיר בצורה ברורה נקודות חוזק וחולשה, כשלים, יתרונות ובעיקר צרכים נוכחיים ועתידיים.
  • תקשורת. וודאו ערוצי תקשורת פתוחים וחזרו וודאו שהבנתם נכון ושהובנתם נכון על ידי כל הגורמים העוסקים בפרויקט. מפתיע לגלות כמה כשלים מופיעים רק בגלל אי הבנות קטנות, שיכלו להיפתר עוד לפני שנוצרו.

יועץ ERP ושותף אסטרטגי

אדום חרתה על דגלה גישה של ITBP – IT Business Partner, המעמידה אותה כשותף אסטרטגי – עסקי מלא ללקוחותיה באמצעות טכנולוגיה חכמה. שילוב התחומים, הידע המקצועי, הראיה הרחבה ממעוף הציפור והיכולת לבחור את הפתרון הטכנולוגי המושלם לכל חברה בראיה של יעדים, מטרות עסקיות ומקצוענות, מאפשרים להתייעל, לחסוך כסף, זמן ולהגיע בקלות רבה יותר ליעדים האסטרטגיים של החברה.

יעוץ ERP של “אדום” משלב ניסיון מקצועי עשיר וידע בהטמעת מערכות ERP בחברות בתחומים רבים ומגוונים. הכרות טובה עם המערכות הקיימות היום בשוק ויכולת להמליץ ולהתאים על הפתרון הנכון ביותר בראיה נוכחית וגם בראיה עתידית של צרכי העסק.

“אדום” לוקחת בחשבון את כל המשתנים שמטרידים אותך: עלויות, ביצועים, הטמעה בתוך הארגון, הכשרה והדרכה, נהלי עבודה וייעול תהליכים ומסייעת לך לקבל את ההחלטות הנכונות והחכמות עבור העסק שלך.

בלי כאבי ראש, בלי לבזבז זמן מיותר, עם ידע, ניסיון וגב מקצועי.

ייעוץ בלתי תלוי

חשוב לציין כי צוות “אדום” מעניק ייעוץ בלתי תלוי שאינו מקושר לאף בית תוכנה כזה או אחר ואינו מתוגמל על מכירת המערכת. טובת הארגון היא היחידה שעומדת מול עיניו וכל האפשרויות פתוחות.

למידע נוסף קראו גם על שירותי ייעוץ מערכות מידע במיקור חוץ

מחשוב ענן לעסקים קטנים

ענן דווקא לעסק קטן

מחשוב ענן לעסקים קטניםמעבר למחשוב ענן נשמע כמו מהלך שחברות גדולות מבצעות, אבל למעשה, מדובר במהפכה אמיתית דווקא לעסקים קטנים ובינוניים.

מחשוב ענן לעסקים קטנים נתפס כמו מהלך טכנולוגי – אסטרטגי שמובילות החברות הגדולות במשק. זה נכון, כי החברות הן אלה שתופסות כותרות ומובילות את השוק. אבל למעשה, מחשוב ענן יכול להוות פתרון משמעותי דווקא לחברות הקטנות והבינוניות, אשר יכולות להפיק ממנו תועלות רבות, יכולות משופרות וגישה לאפשרויות שלא נפתחו בפניהן קודם לכן.

מענה מדויק לצורכי העסק

מחשוב ענן מותאם אישית מאפשר לכל חברה ליצור לעצמה את הענן הייחודי לה, על פי צרכיה ומטרותיה הטכנולוגיות והעסקיות. נפח האחסון בענן, מהירות, גישה לתוכנות, פתרונות תקשורת פנים ארגוניות, אימייל בענן, נושאים של אבטחת מידע בענן וגיבוי מידע, יכולים לקבל מענה שנגזר בדיוק מהצרכים של העסק, לפי מידתו.

פעמים רבות מדובר בשיפור תהליכי עבודה, ייעול והנגשת מידע, שיפור התקשורת בתוך החברה ומתן מענה יצירתי וחדשני לסוגיות שהיוו בעיה במשרד במשך שנים. תוכנות מתוחכמות ויקרות שהגישה אליהן לעסקים קטנים היא קשה בגלל מחירן, הופכות להיות נגישות בענן, כמו גם פתרונות אבטחת מידע מתקדמים ויכולות גיבוי משופרות. כך שעלויות המעבר לענן הופכות בשיקול הכללי, לחיסכון כלכלי ניכר.

DRP לעסקים קטנים

יתרון גדול לעסקים קטנים במעבר לענן, הוא הפתרונות המובנים בו של שרידות ושל תכניות התאוששות מאסון (DRP) אשר לרוב לא מקבלים מענה אמיתי ומקצועי בקרב עסקים קטנים. אם נודה על האמת, היכולות והתקציב נגמרים תמיד רגע לפני שמגיעים לדון בסוגיה החשובה הזו. הענן מציג פתרונות אוטומטים כחלק בלתי נפרד מהמערכת ומאפשר שקט נפשי גם בגזרה הזו.

הייחודיות של מחשוב ענן היא בכך שכל עסק יכול לגזור לעצמו את השירותים בהיקף המדויק הדרוש לו, בין אם מדובר בשירותי תוכנה, שירותי פלטפורמה או שירותי תשתית. כך, כל עסק יכול להיות בטוח שהוא משלם אך ורק עבור הצרכים הנוכחיים והמיידים שלו.

ומה עם צורכי העסק העתידיים?

בענן זה פשוט. הגמישות של המערכת מאפשרת גידול או צמצום מיידי ופשוט על פי הצורך ולפי דרישה. כך שהענן יכול לגדול יחד עם העסק או להתאים את עצמו לצרכים המדויקים בכל שלב עסקי.

האם לכל עסק קטן מתאים מחשוב ענן לעסקים?

זה תלוי. במקרים רבים אנו רואים שענן הוא הפתרון המיטבי לעסק ולא בכדי הפופולריות של הענן נמצאת בנסיקה. אבל ענן הוא לא הפתרון היחידי ובוודאי לא היינו ממליצים לעבור לענן בלי להקדיש מחשבה לנושא ולבחון חלופות. איזה חלופות? תלוי מה העסק צריך, לאן הוא רוצה להגיע ומה הצרכים הטכנולוגיים שלו, הנגזרים מיעדיו העסקיים.

כדי לענות על השאלה הזו, אתם צריכים ITBP

אדום מגדירה את עצמה כהרבה יותר מאשר חברת מחשוב. אדום היא ה-ITBP – IT Business Partner השותף העסקי-אסטרטגי-טכנולוגי שמאפשר לך, בעל העסק, לישון בשקט בלילה, בידיעה שמערך המחשוב שלך לא רק עובד ללא תקלות – אלא גם עובד חכם כדי להרוויח לך כסף. איך מערכות המידע יכולות להרוויח לך כסף? באמצעות ייעול תהליכי עבודה, חיסכון במשאבים, תקשורת משופרת, שיפור זמני תגובה, שליפת מידע מהירה ועוד ועוד…

שימוש במחשבים פרטיים בארגון

כשהעובד מביא את הטאבלט מהבית

מעסיקים רבים מתמודדים עם ההתלבטות כיצד להתמודד עם הטכנולוגיה הנגישה והפלואידית. מיילים מהעבודה בסמטראפון, תכניות עסקיות בטאבלט ועובדים שמביאים את המחשב הנייד מהבית לעבודה ובחזרה – לטוב ולרע.

האפשרויות הטכנולוגיות היום מטשטשות את הגבול בין האישי לעסקי. אם פעם המחשבים היו נייחים והמחשב “של העבודה” היה נשאר בעבודה, היום עם שלל האפשרויות הניידות, המצב שונה לחלוטין.

רובם המכריע של העסקים מאפשרים לעובדים להתחבר לרשת במקום העבודה באמצעות המחשב הנייד האישי שלהם, הסמארטפון או הטאבלט וגם להיפך, העובדים לוקחים איתם פעמים רבות את המחשב העסקי הביתה.

המעבר המואץ למחשוב ענן תומך במגמה זו, כשהמידע נגיש מכל מחשב בכל מקום, כך שהחומרה עצמה מהווה רק פלטפורמה.

חשוב להכיר את המגמה הזו, על יתרונותיה וחסרונותיה, על מנת לתת לה מענה הולם בחשיבה האסטרטגית-טכנולוגית הארגונית.

יתרונות

היתרונות משמעותיים במיוחד לעסקים קטנים ובינוניים:

  • נגישות גבוהה של העובדים לתכני העבודה מכל מקום וכפועל יוצא, יותר זמינות לעבודה, יותר השקעה בעבודה ויותר תפוקה.
  • חיסכון בהשקעה בטכנולוגיה תוך הסתמכות על המכשירים הפרטיים של העובדים.
  • עובדים אשר עושים שימוש בטכנולוגיה שהם מעדיפים ומיומנים בה.
  • אפשרות לספק לעובדים סביבת עבודה גמישה יותר ושביעות רצון גבוהה יותר.

חסרונות

החסרונות גם הם קיימים:

  • בעיות של אבטחת מידע.
  • בעיות של אחידות המידע (מגוון רחב של סוגי מכשירים, מערכות הפעלה, תוכנות ומערכות שלא תמיד מסתנכרנות היטב ביניהן).
  • בעיות תקשורת אפשריות וקושי בשיתוף המידע.
  • חוסר וודאות בסיסי בקיומן של תחנות עבודה. ברגע שהעסק מסתמך על המכשיר האישי של העובד, ברגע שהעובד הולך, הולכת איתו גם תחנת העבודה.

הפתרון

בראש ובראשונה, גיבוש אסטרטגיה ותפיסת עולם מובחנת בדבר המקום שהארגון נותן לשימוש במכשירים פרטיים, תוך הכרות עם כל התועלות והחסרונות של העניין.

בהמשך, הנגשת המידע הרלוונטי לעובדים באמצעות ענן מותאם אישית, תוך ווידוא כי למרות הנגישות של המידע לעובד מכל מקום וגם באמצעות מכשירו הפרטי, השליטה על המידע נשארת אצל החברה ולא במחשב הנייד של העובד או במכשיר החכם שלו.

מתן מענה לשאלות של אחידות בין מכשירים, מערכות הפעלה ותוכנות שונות, סנכרון המידע, שיתוף המידע ואבטחת המידע. היכולת לתת מענה לכל השאלות האלה מאפשרת יצירת נהלי עבודה ברורים בכל הנוגע למכשירים אישיים – כל עסק והמדיניות המתאימה לו.

כיצד?

באמצעות חברת מחשוב שרואה את העסק שלך כמכלול ויוצרת לך פתרונות טכנולוגיים אסטרטגיים תפורים אישית כחלק מתפיסה שאנחנו קוראים לה: ITBP – IT Business Partner. רק חברה שמסתכלת על היעדים העסקיים שלך כחלק בלתי נפרד מהפתרונות הטכנולוגיים שהיא מציעה, יכולה לתת לך מענה טכנולוגי זריז לכל מגמה שמשפיעה על ההתנהלות העסקית אצלך בחברה.

הטמעת מערכת ERP בשווקים סוערים

הטמעת מערכות ERPהכנה טובה לקראת הטמעת מערכת ERP מצמצמת את הפוטנציאל להפתעות ושומרת את הפוקוס על המטרות המקוריות של הפרויקט.

מערכת ERP היא כמעט תמיד הכרח עבור עסקים בצמיחה, אשר מבקשים להרחיב את פעילותם, לייעל תהליכים עסקיים ולקבל תמונה מדויקת בזמן אמת, של הפעילות העסקית המתרחשת בחברה.

רוב העסקים הצומחים, נשענים על תוכנת ניהול וחשבונאות שליוותה אותם לאורך השנים ועשתה עבודה טובה בשלבים המוקדמים של העסק. ככל שחלפו השנים, התהליכים העסקיים נטוו סביבה והתאימו את עצמם למגבלות התוכנה.

אבל מגיע שלב בחיי העסק בו עליו לגבש חזון עסקי-טכנולוגי שיאפשר לו לצמוח ולפרוץ מעבר לגבולות וליכולות הנוכחיות. הטמעה של מערכת ERP היא אחד התהליכים היותר משמעותיים לארגון, מכיוון שהוא משפיע הרבה מעבר להיבט הטכנולוגי. לכן, להטמעה נכונה יש חשיבות מכרעת והבחירה בחברה שתוביל את התהליך יכולה להיות ההבדל בין הצלחה לכישלון.

לעבוד חכם

לעבוד חכם: להבין מה רוצים להשיג באמצעות הטמעת ERP ולאן רוצים להגיע.

כשיודעים לאן רוצים להגיע, ניתן להטמיע את מערכת ה-ERP בצורה חכמה ונכונה. הטמעה במקביל בכל מחלקות העסק, החל מרצפת ייצור ועד להנהלה, לאורך ולרוחב תאפשר אחידות ומיקסום של התוצאות המתקבלות.

חשוב למפות היטב את תהליכי העבודה ולהבין לעומק את הדרך בה דברים עובדים היום – לטוב ולרע, על מנת להטמיע נכון את מערכת ה-ERP, לתת מענה לצרכים הקיימים ולייעל אותם.

היכולת לקיים אינטגרציה מלאה של כל הגורמים השונים בעסק, זרימה משופרת של אינפורמציה חיונית, מעקב אחרי תהליכי ייצור, משלוח ואספקה, מאפשרת לעסק יכולות שלא היו לו קודם לכן.

להבדיל בין עיקר לטפל

חשוב לתת את הדעת איזה מידע להעביר ל-ERP. העובדה שהמידע קיים, לא אומר שהוא חייב לעבור כלשונו למערכת החדשה. לעתים, כדאי אפילו לפתוח דף חדש בתחומים מסוימים, ללא הסתמכות על נתונים או נהלים קודמים. במקרים אחרים, יש חשיבות רבה למידע קודם והוא חייב לעבור למערכת החדשה כלשונו.

תהליך הטמעה של מערכת ERP הוא הזדמנות לביצוע בדק בית ולניקיון מקיף של בסיסי הנתונים, במסגרתו רק הרלוונטי, השמיש והחשוב ימשיכו הלאה והישן יאוחסן וייגנז על מנת שלא יפריע.

האיזון העדין בין הצרכים היום לראיה עתידית

אין ספק שבשווקים חסרי וודאות, מנהלי עסקים חייבים ללכת על הקו העדין שבין מימוש הצרכים המידיים של העסק והשקעה חכמה בראייה ארוכת טווח, תוך גיבוש תשתית טכנולוגית שתתמוך בכל תרחיש אפשרי. זה נכון תמיד, וזה נכון גם בהטמעת מערכת ERP.

ITBP – גם בהטמעת מערכת ERP

לכן, “אדום” רואה את עצמה כשותף עסקי-טכנולוגי, שאחראי על ליווי העסק וחזונו העסקי מבחינה טכנולוגית, תוך ראיה כוללת של כל התרחישים האפשריים.

המוטו שלנו: ITBP – IT Business Partner, הופך אותנו להרבה יותר מאשר חברת מחשוב, או ספק טכנולוגיה.

זה המסר שאנחנו רוצים שתיקח היום, כשאתה שוקל להטמיע בעסק מערכת ERP. הטכנולוגיה לא עומדת בפני עצמה – היא כלי שמטרתו לסייע לעסק שלך להגיע לפסגה עסקית מסוימת. יתכן ש-ERP הוא הפתרון הנכון, אולי יש אפשרויות נוספות.

כדי לדעת בוודאות, אתה חייב מקצוען, שיכול לראות את התמונה כולה – עם הידע הטכנולוגי והחשיבה העסקית.

מעבר נכון למחשוב ענן

ענן חלקי – לפעמים זה כל מה העסק שלך צריך

מחשוב ענןבעלי עסקים רבים טועים לחשוב שכשהם מעבירים את העסק למחשוב ענן, הם חייבים להעביר את כל המידע, התהליכים והמחלקות בעסק לענן. טעות! מעבר לענן יכול להתבצע באופן חלקי, בהתאם לצורכי העסק.

פעמים רבות כשאנחנו מגיעים לעסק או לארגון מסוים, אנחנו רואים שהמעבר לענן יכול להועיל, אם יתבצע בצורה נקודתית בעסק. זה יכול להיות בצורה רוחבית בארגון – העברת פעילות מסוימת לענן עבור כל הארגון, או לעומק – מעבר של חטיבה או מחלקה אחת על כל הפעילות שלה, לענן.

זה נכון במיוחד כשמדובר בעסק שלא מעוניין לוותר על תהליכי עבודה שהתבססו ומשרתים אותו בצורה איתנה ורווחית, אך נתקל בקושי נקודתי שענן יכול לפתור.

ענן מותאם לצורכי העסק והחברה

היתרון הגדול של הענן, הוא גמישות, כך שבאמת ניתן לתפור “ענן אישי” לכל עסק בהתאם לצרכיו עם הפתרונות הספציפיים שהוא צריך על מנת לייעל תהליכי עבודה ולקדם מטרות עסקיות, מבלי לשנות או לפגוע בדברים שמתפקדים היטב בעסק.

הגמישות של הענן מאפשרת גם לקיים הערכה מחודשת ולתת מענה מיידי לכל צורך נוסף שמתעורר בעסק, כך שתמיד ניתן להרחיב, לצמצם, לשנות ולהתאים מחדש את הענן למה שהעסק צריך באופן מושלם.

הענן בראיה נכונה

אם כן, הטיפ שלנו עבורכם להיום: מצד אחד – אל תעברו בצורה אוטומטית לענן, מצד שני – אל תבטלו אוטומטית את הצורך בענן. הענן הוא פתרון טכנולוגי בעל יתרונות רבים, כמו פתרונות אחרים ונוספים, שיכול לתת לכם מענה מדויק ומותאם אישית להגשמת היעדים העסקיים שלכם.

כיצד לעבור, איזה חלקים להעביר ובאיזה אופן? זו כבר שאלה עסקית-טכנולוגית אסטרטגית שמומלץ לברר עם ה-ITBP שלכם, ה- IT Business Partner.

4 סיבות לבקש סליחה ממערך המחשוב שלך

מנהל, כבר ביקשת סליחה מהמחשב שלך?!

לקראת יום כיפור, הנה ארבע סיבות לבקש סליחה ממערך המחשוב בעסק שלך בגלל טעויות שעשית במהלך השנה.

  • סליחה שעסקתי בכיבוי שריפות במקום להיערך עם תחזוקה מונעת
    כמו בתחומים אחרים ועל אחת כמה וכמה בתחום טכנולוגיית המידע, שמירה על שגרת תחזוקה קבועה של המערכות, השרתים, העמדות ורשתות התקשורת, עדכונים ושדרוגים בזמן ובמידת הצורך וטיפול בבעיות כשהן קטנות ונקודתיות, מהווה חיסכון לטווח הארוך בכסף, בשעות עבודה ובהרבה מאד עוגמת נפש.
  • סליחה שרצתי לקנות את הגרסה הכי חדשה בלי לבדוק אם אני בכלל צריך אותה
    בעלי עסקים טועים פעמים רבות לחשוב שדווקא שדרוג לגרסאות חדשות או רכישת טכנולוגיות מתקדמות, הן ההשקעה הטובה ביותר במערך המחשוב בעסק שלהם. למעשה, פעמים רבות, הפתרון החכם והנכון אסטרטגית לעסק הוא אחר לגמרי. בשביל זה צריך שילוב של ראיית-על עסקית והבנה של היעדים האסטרטגים של העסק, יחד עם היכרות מצוינת עם כל האלטרנטיבות והאפשרויות הטכנולוגיות בשוק. אנחנו קוראים לזה ITBP – IT Business Partner.
  • סליחה שלא תכננתי אסטרטגיית צמיחה טכנולוגית ובניתי תשתית טלאי על גבי טלאי
    אם יש בעיה אחת שחוזרת על עצמה ועוצרת את העסק מלהמריא קדימה, היא העובדה שתשתית המחשוב בנויה מטלאים טלאים, ללא חשיבה ותכנון אסטרטגי, ללא ראיה קדימה ומבלי לסנכרן בין כל חלקי הארגון. טכנולוגיה נכונה, תומכת בצורה מושלמת בפעילות הארגון, מאפשרת למידע לעבור בצורה נכונה בין חלקיו וכן, לבוא לידי ביטוי מיידי בשורת הרווח תוך חיסכון במשאבים. ברגע שמערך המחשוב הוא חלק בלתי נפרד מאסטרטגיית הצמיחה של החברה, הוא גדל יחד איתה ותורם להתפתחותה במקום להגביל ולעצור אותה.
  • סליחה שלא גיביתי מידע
    גיבוי הוא אחד מכאבי הראש הגדולים של בעל עסק ואין אחד שלא חווה סוג של אובדן מידע בגלל כשלים בגיבוי, ברמה כזו או אחרת. הניסיון שלנו ב”אדום” מלמד אותנו שהדרך הטובה ביותר לוודא שהמידע הקריטי של העסק מגובה, הוא לייצר תהליך אוטומאטי, שלא תלוי בעובד זה או אחר על מנת להתקיים באופן סדיר, כמו גם תכנית DRP למקרה של קטסטרופה. יש דרכים רבות ושונות לייצר נהלי גיבוי והתאוששות מאסון, יצירתיים יותר או פחות. למשל, מעבר למחשוב ענן נותן מענה, בין היתר, לנושא הגיבוי, כמו גם מוצרים יעודיים לניהול אוטומאטי של מסדי נתונים, כמו EZManage SQL שעושה עבודה של DBA מיומן בצורה אוטומאטית.

גמר חתימה טובה

“אדום – אסטרטגיה טכנולוגיה ומערכות” מאחלת לכם גמר חתימה טובה. אנחנו כאן, כדי שבשנה הבאה לא תחטאו למערכות המידע שלכם, עם פתרונות מחשוב תפורים ומותאמים אישית לכל עסק. מתן מענה לצרכים העסקיים-ניהוליים-אסטרטגיים בראיה רחבה ועם מבט קדימה להתייעלות כוללת של העסק.

שדרוג תשתיות מחשוב במחלבות בית יצחק

פרויקט שדרוג תשתיות המחשוב של מחלבות בית יצחק אשר בוצע בניהולנו, כלל תכנון רשת מחשבים מבוססת Win 2008 R2 Server של מיקרוסופט, התקנת שרת חדש וחיבור כלל משתמשי המחשב לרשת תוך אינטגרציה של תהליכים ותמיכה בהטמעת המערכות.

סיום מוצלח לפרויקט השדרוג

בפרויקט נלקחו בחשבון צרכיו המגוונים של הארגון, תוך יישום חשיבה עסקית-אסטרטגית וליווי טכנולוגי של מטרות ויעדי החברה, כחלק מתפיסת ITBP – IT Business Partner אשר מאפיינת את פעילותנו.

עם סיומו המוצלח של הפרויקט, אנו מאחלים למחלבות בית יצחק המשך פעילות פורה ומימוש כל המטרות העסקיות.