ארכיון תגיות: erp

כללי, מערכות מידע, פתרונות מחשוב, תחום ERP

כללים לשילוב מערכת ERP

כתיבת תגובה

כיצד לגרום למערכת ERP לעבוד בשבילכם

כללים לשילוב ERP בחברהכשזה מגיע למערכת ERP, מנהלים רבים מתלבטים בין צרכים הארגוניים לחשש מסרבול ומקושי בהסתגלות למציאות מחישובית חדשה.
ניתן להתגבר על הקשיים ולגרום למערכת ה-ERP לעבוד בשבילכם, אם מקפידים על מספר כללים פשוטים:

  • הטמעה הדרגתית. לא צריך להחיל שינוי בבת אחת וניתן להתחיל להטמיע את ה-ERP על תפקודי הליבה ועל תהליכים המרכזיים בעסק ולאט לאט להרחיב את ההטמעה. מומלץ לקחת בחשבון שיקולים של עלות/תועלת ולהסתמך על ניסיון מוכח בשטח ועל מודלים נפוצים שעובדים בהצלחה.
  • מערכת שמסונכרנת עם מערכות אחרות בחברה. חשוב לתת את הדעת ליכולת של המערכת להשתלב עם מערכות נוספות קיימות בארגון. מערכת ERP שמצריכה השקעת זמן ואנרגיות על התאמתה לעבודה עם מערכות אחרות, חוטאת לייעודה ומסרבלת את העבודה במקום לייעל אותה.
  • התאמה למובייל מהרגע הראשון. התעלמות מהעובדה ששימוש במובייל שונה משימוש במחשב ודורש יישום מתאים וייעודי, תסרבל את העבודה ותגרור כישלון. פיתוח מענה למובייל כבר מהיום הראשון מבטיח כי בכל מכשיר ובכל זמן ניתן למקסם את היכולות של המערכת בצורה זמינה ופשוטה.
  • ליווי מקצועי של חברה מנוסה. הדרך הטובה ביותר לחסוך טעויות יקרות ולנצל את היתרונות של ה-ERP מהרגע הראשון היא להיעזר בניסיון של מי שעשו את זה אין-ספור פעמים ויודעים כיצד לתרגם את היתרונות של המערכת לקידום אסטרטגיות עסקית והשגת יעדי החברה.

בדיקת צרכי העסק וליווי מקצועי בהטמעת ERP בארגון

מעוניין להטמיע מערכת ERP בארגון? נשמח לבדוק יחד איתך מה העסק שלך צריך ונלווה אותך לאורך כל הדרך.

"אדום" בעלת ניסיון עצום בהטמעת מערכות ERP ו-CRM, בעלת היכרות עמוקה עם השוק ואינה מחויבת ליצרן או לספק מסוים. אנו בוחנים את צרכיו של העסק ולוקחים בחשבון אך ורק את האינטרסים שלו, בבחירת המערכת המתאימה.
ייעוץ ראשוני ללא התחייבות!

"אדום" מתמחה בייעוץ טכנולוגי אסטרטגי לחברות ובהטמעת מערכות CRM ו- ERP. לייעוץ חינם ללא התחייבות ניתן ליצור קשר עם המומחים שלנו בטלפון: 08-9700980 או במייל: Info@adom-it.co.il

 

פתרונות מחשוב, שירותי מחשוב, תחום ERP

איזו מערכת ERP הכי טובה?

כתיבת תגובה

ERPאם אתם שוקלים להטמיע מערכת ERP בארגון, אתם מתלבטים בוודאי בין ספקים שונים ומנסים להבין מי המערכת הכי טובה בשוק. אין ספק,המבחר גדול.  יש חברות גדולות, יש חברות קטנות, יש מוצרי מדף ויש בהתאמה אישית.

אז איזו מערכת ERP היא הטובה ביותר בשוק? התשובה היא: המערכת שמתאימה בדיוק לחברה שלך!
אין חברה אחת או מערכת אחת שהיא הטובה ביותר באופן מוחלט. כל ארגון והפרמטרים החשובים לו, כל ארגון והיעדים השונים, האסטרטגיה המחשובית והרקע הטכנולוגי שלו. מערכת שעובדת נהדר בארגון אחד, יכולה להיות החלטה גרועה מאד בשביל ארגון אחר.

אז מה עושים?

גורם מקצועי ומומחה בתחום יכול סייע לך באמצעות תהליך של אפיון צרכים, המבוסס על התהליכים, הדרישות, הבעיות והפתרונות הייחודיים לעסק שלך. עם מסמך האפיון המוגדר, ניתן לעבור לשלב של סקירת השוק ובחינת הצעות מחיר, במטרה למצוא את ההצעה הטובה ביותר עבור הארגון שלך, המספקת מענה מקסימאלי לצרכים במחיר הטוב ביותר.

מעוניין להטמיע מערכת ERP בארגון? נשמח לבדוק יחד איתך מה העסק שלך צריך ואיזו מערכת ERP היא הטובה ביותר עבורו.

"אדום" בעלת ניסיון עצום בהטמעת מערכות ERP ו-CRM, בעלת היכרות עמוקה עם השוק ואינה מחויבת ליצרן או לספק מסוים. אנו בוחנים את צרכיו של העסק ולוקחים בחשבון אך ורק את האינטרסים שלו, בבחירת המערכת המתאימה.

ייעוץ ראשוני ללא התחייבות!

"אדום" מתמחה בייעוץ טכנולוגי אסטרטגי לחברות ובהטמעת מערכות CRM ו- ERP. לייעוץ חינם ללא התחייבות ניתן ליצור קשר עם המומחים שלנו בטלפון: 08-9700980 או במייל: או במייל: Info@adom-it.co.il

כללי

כיצד מערכת ERP מצמצמת לך סיכונים?

כתיבת תגובה

ERPמערכת ERP המוטמעת בתוך הארגון מסייעת לו להשתמש בטכנולוגיה על מנת להגביר אלמנטים של אבטחה, בטיחות, מידור עסקי ומניעת זליגת סודות עסקיים, ריגול תעשייתי ואפילו מקרים של הונאה פנים-ארגונית וגניבה.

אוטומציה

הטמעה של מערכת ERP מביאה איתה, כחלק בלתי נפרד מתהליכי ייעול, אוטומציה נרחבת של פעולות, של תהליכים, של דיווח, של אבטחת מידע וגיבויו ועוד. המשמעות היא שחלק מפעילות הארגון מתבצעת ללא מגע יד אדם והופכת סטרילית ומוגנת מפני מניפולציה. האוטומציה מצמצמת סיכונים ומבטיחה שמגוון פעולות בארגון מתבצעות כשגרה וללא תלות בעובד כזה או אחר.

סטנדרטיזציה של תהליכים

מערכת ERP מצמצמת פוטנציאל סיכון באמצעות גיבוש נהלים ברורים ויצירת תהליכים סטנדרטיים ומחייבים. כאשר הארגון עובד תחת נהלים סטנדרטיים, נותר פחות מקום ל"משחק פרטי" והיכולת של בן אדם בודד או קבוצה לנצל לרעה את משאבי הארגון, פוחתת משמעותית.

איתור חריגות

מערכת ERP מאפשרת לאתר בקלות פעולות חריגות, בין אם באופן יזום על ידי המערכת או בין אם כחלק מפעילות בקרה שוטפת. ניתן להגדיר למערכת מה הן פעולות חריגות ואילו פעולות יש לנקוט במידה ופעולה שכזו מתבצעת. לדוגמה, שליחת התרעה באימייל למנכ"ל.

מידור והרשאות

מערכת ERP בארגון מאפשרת הקפדה יתרה על מידור מידע, תוך הבטחה כי כל עובד, כל מנהל וכל גורם הבא במגע עם החברה, יזכו להגיע בדיוק למידע הנחוץ להם מבלי להיחשף למידע שאינו רלוונטי בדיוק לעבודתם. העובדה כי הטכנולוגיה מבטיחה כי המידע מגיע אך ורק גורמים המורשים, מאפשרת ראש שקט וצמצום סיכונים לארגון כולו.

מעוניין להטמיע מערכת ERP בארגון?

נשמח לבדוק יחד איתך מה העסק שלך צריך בדיוק כדי לקדם את מטרותיו העסקיות ולצמצם סיכונים.

"אדום" בעלת ניסיון עצום בהטמעת מערכות ERP ו-CRM, בעלת היכרות עמוקה עם השוק ואינה מחויבת ליצרן או לספק מסוים. אנו בוחנים את צרכיו של העסק ולוקחים בחשבון אך ורק את האינטרסים שלו, בבחירת המערכת המתאימה.

ייעוץ ראשוני ללא התחייבות!

"אדום" מתמחה בייעוץ טכנולוגי אסטרטגי לחברות ובהטמעת מערכות CRM ו- ERP. לייעוץ חינם ללא התחייבות ניתן ליצור קשר עם המומחים שלנו בטלפון: 08-9700980 או במייל: או במייל: Info@adom-it.co.il

תחום ERP

5 טיפים להטמעה מוצלחת של מערכת ERP

כתיבת תגובה

ERPבחירת מערכת ERP מתאימה היא רק השלב הראשון במהלך שיקפיץ את הארגון שלך למציאות מחשוב מתקדמת. על מנת להצליח במהלך ולמצות את היתרונות הטכנולוגיים החדשים שמציגה מערכת ERP לחברה, חשוב לתת את הדעת על שלב ההטמעה.

הנה 5 טיפים להטמעה מוצלחת של מערכת ERP בארגון

1. הטמעה לפי סדרי עדיפויות

כיום ניתן להסתייע במערכות ממוחשבות לביצוע אוטומאטי, להקל על תהליכים, תוך חיסכון תקציבי במרבית הפעילויות בעסק. הטמעה חכמה של מערכת ERP תקדם אוטומציה והתייעלות של אותם תהליכים אשר יאפשרו את החיסכון הכספי הרב ביותר ותעדף את הפעילויות כך שהתייעלות הנחוצה, הרווחית והחסכונית ביותר תבוצע בקדימות לאחרות.

2. לקחת בחשבון הוצאות בלתי צפויות

גם כשהתכנון מדוקדק והתקציב ברור ומוגדר, פעמים רבות יש צורך בהשקעה בלתי מתוכננת על מנת לאפשר למערכת למצות את יכולותיה. אותה השקעה נקודתית תבטיח חיסכון לטווח ארוך, אך דווקא בנקודה זו נבהלים המנהלים ובוחרים בפתרונות שיצמצמו את ההוצאה הספציפית. אותו חיסכון מיידי, עוד יעלה ביוקר לארגון כולו. לכן, כדאי לתקצב מראש בלת"מים ולסגל חשיבה ארוכת-טווח.

3. לוודא הגירה של כל הנתונים המעודכנים

אחת הטעויות הנפוצות של הטמעת מערכת ERP טמונה בשלב הגירת הנתונים. הגירה חלקית של נתונים או הגירה של נתונים היסטוריים ולא עדכניים עלולה לגרור תקלות וליצור עומס מיותר.

4. הדרכה נכונה וחכמה

לאפשר הטמעה מדורגת עם עקומת למידה בקצב אישי לכל העובדים. לאפשר תמיכה מתמשכת, קבלת משוב מהעובדים ואימונים מתקדמים בתוכנה לאורך זמן.

5. בחירת צוות נכון והסתמכות על עזרה מקצועית

גורם מקצועי שילווה אותך החל מבחירה נכונה של מערכת מתאימה ובנהלי הטמעה חכמה, יכול לחסוך לך טעויות ששוות הרבה מאד כסף.

מעוניין להטמיע מערכת ERP בארגון? נשמח לבדוק יחד איתך מה העסק שלך צריך בדיוק כדי לקדם את מטרותיו העסקיות.

"אדום" בעלת ניסיון עצום בהטמעת מערכות ERP ו-CRM, בעלת היכרות עמוקה עם השוק ואינה מחויבת ליצרן או לספק מסוים. אנו בוחנים את צרכיו של העסק ולוקחים בחשבון אך ורק את האינטרסים שלו, בבחירת המערכת המתאימה.

ייעוץ ראשוני ללא התחייבות!

"אדום" מתמחה בייעוץ טכנולוגי אסטרטגי לחברות ובהטמעת מערכות CRM ו- ERP. לייעוץ חינם ללא התחייבות ניתן ליצור קשר עם המומחים שלנו בטלפון: 08-9700980 או במייל: או במייל: Info@adom-it.co.il

תחום ERP

מדוע ERP הוא עתיד המחשוב בחברה?

כתיבת תגובה

ERPבעידן של שינויים טכנולוגיים תכופים, כל הזמן מחפשים את הדבר הבא. ארגונים, מנהלי מערכות מידע בתוך ארגונים,חברות מחשוב, אף אחד לא רוצה להישאר מאחור כשהטכנולוגיה דוהרת קדימה. בין כל החידושים והאפשרויות, דבר אחד נשאר קבוע – הצורך במערכת ERP, שתנהל בחוכמה את הטכנולוגיה בחברה ואת כל הצרכים התפעוליים שלה, באופן מיטבי.

מחשוב בארגונים הולך לכיוון אחד – ריכוז, קלות, פשוט ואוטומציה. לא משנה עד כמה החברה מובילה באימוץ טכנולוגיות חדשות, נדרשת לתת מענה לשווקים מתרחבים או נזקקת ליכולות מגוונות. השורה התחתונה היא אחת.

ERP הוא הסכר הארגוני שמסייע לך לנהל את הטכנולוגיה בצורה יעילה ולהפיק ממנה את המיטב.

פישוט תהליכים ותשתיות

לא משנה עד כמה מורכבת המערכת, הלקוחות התרגלו לקבל הכל עכשיו ומיד. נגישות למידע, התייעלות ויכולת לקצר זמני תגובה היא אחת מאבני הבסיס בהטמעת מערכת ERP.

אוטומיזציה

מילת מפתח בניהול מערכות מידע מודרני ויעיל. מערכת ERP מאפשרת לכל שדרות הארגון ליהנות מתהליכים אוטומאטיים, ממזעור תקלות ומניצול משאבים מיטבי.

ריכוז מערכות

המגמה הכללית נעה לכיוון של מערכות מחשוב מאוחדות, ריכוז וניהול של כל המערכות מנקודה אחת במקסימום קלות, פשטות ואוטומציה. מערכת ERP מאפשרת לארגון להתקדם לכיוון הזה.

מעוניין להטמיע מערכת ERP בארגון?

נשמח לבדוק יחד איתך מה העסק שלך צריך בדיוק כדי לקדם את מטרותיו העסקיות.

"אדום" בעלת ניסיון עצום בהטמעת מערכות ERP ו-CRM, בעלת היכרות עמוקה עם השוק ואינה מחויבת ליצרן או לספק מסוים. אנו בוחנים את צרכיו של העסק ולוקחים בחשבון אך ורק את האינטרסים שלו, בבחירת המערכת המתאימה.

ייעוץ ראשוני ללא התחייבות

"אדום" מתמחה בייעוץ טכנולוגי אסטרטגי לחברות ובהטמעת מערכות CRM ו- ERP. לייעוץ חינם ללא התחייבות ניתן ליצור קשר עם המומחים שלנו בטלפון: 08-9700980 או במייל: או במייל: Info@adom-it.co.il

מערכות מידע, ניהול מערכות מידע, פתרונות מחשוב, שירותי מחשוב, תחום ERP

ERP או CRM?

כתיבת תגובה

מחשובמגיע השלב בחייו של עסק בו הוא צריך לקבל החלטות תשתית ולהטמיע בארגון מערכת מחשוב שתשרת אותו נאמנה, תייעל את פעולתו ותסייע בידו להשיג את מטרותיו העסקיות.

למרות שלעיתים חלק מהיישומים של מערכות ERP ו-CRM חופפות, מדובר במערכות עם פונקציות ליבה שונות בתכלית, כשהאחת לא תוכל למלא את תפקידה של השנייה.

אז מה העסק שלך צריך? בוא ונבין על מה מדובר.

תפקידה של מערכת CRM

מערכת CRM היא מערכת לניהול קשרי לקוחות. היא מפשטת ומקלה את התקשורת עם הלקוח, תומכת במערכי המכירות, השיווק ושירות הלקוחות. החל מתכנון ואסטרטגיה בהתאם לצרכים העסקיים, דרך איסוף מידע והנגשתו, עיבוד נתונים, שירות ותמיכה, במטרה להגדיל את מאגר הלקוחות ואת הרווחיות של החברה.

היבטים רבים ושונים בשירות הלקוחות מסתמכים באופן בלעדי על טכנולוגיה ועל האינטרנט. על המשבצת הזו יושבת מערכת CRM ומייעלת הקמת קמפיינים שיווקיים, משפרת את ההתנהלות העסקית השוטפת, מספקת מידע ונתונים על התקשרויות קודמות עם הלקוח וכן מפלחת ומספקת מידע סטטיסטי או חזוי.

תפקידה של מערכת ERP

מערכת ERP היא מערכת לתכנון משאבים ארגוני. היא מסייעת בניהול תהליכים עסקיים וניצול מיטבי של המשאבים בחברה. היא מאפשרת אינטגרציה של כלל הפעילות בחברה, החל מפיתוח, דרך תכנון, ייצור, כספים, משאבי אנוש, שיווק ומכירות. מערכת ERP נועדה להגדיל את היעילות התפעולית ולמקסם את התוצאות העסקיות של החברה.

אז מה אתה צריך?

שתי המערכות מספקות יכולות ויישומים שונים, אם כי שתיהן נועדו לקדם מטרות ספציפיות וליעל תהליכים בארגון. למרות שהשורה התחתונה שלהן זהה, לכל אחת מהן דרך משלה לעשות זאת. בעוד ERP מתמקדת בצמצום הוצאות והפחתת עלויות, CRM שמה את הדגש על הגדלת הרווחים והמכירות.

הבחירה בין השתיים תלויה בארגון עצמו. באופיו, בצרכיו, במטרותיו וביעדים שהציב לעצמו.

מתלבט? לא בטוח?

נשמח לבדוק יחד איתך מה העסק שלך צריך בדיוק כדי לקדם את מטרותיו העסקיות.

"אדום" בעלת ניסיון עצום בהטמעת מערכות ERP ו-CRM, בעלת היכרות עמוקה עם השוק ואינה מחויבת ליצרן או לספק מסוים. אנו בוחנים את צרכיו של העסק ולוקחים בחשבון אך ורק את האינטרסים שלו, בבחירת המערכת המתאימה.

מערכות מידע, תחום ERP

6 סיבות להטמיע מערכת ERP בארגון

כתיבת תגובה

ERPאם אתה מתחיל להרגיש את הצורך התפעולי להטמעת מערכת ERP, אתה בוודאי מתלבט האם מדובר בפתרון הטוב והנכון ביותר עבורך בשלב הנוכחי. הנה 6 סיבות מצוינות ללכת על זה.

1. נקודת שליטה אחת

נקודת שליטה אחת, מערכת תוכנה אחת שמאפשרת לך לשלוט בכל היבטי הייצור, התפעול והניהול של הארגון ומספקת מיקום אחד ויחיד לכל המידע. זה קל יותר, זה מהיר יותר וזה פשוט הרבה יותר.

2. שכפול הזנת נתונים

כשיש נקודת שליטה אחת, אתה מבטל את כל הכפילויות שהיו בהזנת נתונים למערכת. ברגע שהזנת מידע פעם אחת, המידע כבר נמצא, נגיש וזמין לכל מי שצריך אותו. לקוחות, מלאי, היסטוריית ייצור, תהליכים, דו"חות, עדכונים. רק המחשבה על החיסכון בזמן עבודה, הופכת את היתרון הזה לחשוב מאין כמותו.

3. אמינות המידע

לא משנה כמה תשתדל, כשאותו מידע נמצא במקומות שונים, הוא בסופו של דבר יהיה שונה. ERP מונע את הפערים האלה ומוודא שאמינות המידע שלך לא נפגמת.

4. תחזוקה מינימלית

כשיש לך מערכת ERP אחת, הסבירות לתקלות, לבעיות ולצורך בתמיכה, פוחתות. במקום להתרוצץ וללהטט בין מערכות שונות, פשוט יותר לדאוג לתחזוקה של מערכת יחידה ולוודא עבורה גיבוי, אבטחה, תקשורת, שדרוגים וכיוצ"ב.

5. חיסכון כספי

ככל שבארגון שלך פועלות יותר מערכות מחשוב, התמיכה בהן יותר יקרה. צמצום של התשתיות למערכת אחת, תביא לחיסכון בטווח הארוך ותאפשר לך למקד את המשאבים בצורה חכמה יותר.

6. שליטה בתהליך

מערכת ERP מעניקה לך בסופו של דבר שליטה מלאה בתהליך, מצמצמת כשלים שנובעים מהתנגשות או מחוסר סנכרון בין מערכות שונות בחברה ומייעלת את היכולת שלך לשלוט בכל האספקטים של הארגון תחת מערכת אחת.

איך "אדום" עוזרת לך להטמיע מערכת ERP בארגון בצורה חלקה?

הצוות המקצועי של "אדום" עומד לרשותך בתהליך שכולל מספר שלבים.

  • הכנת מסמך אפיון פונקציונאלי וניתוח תהליכים, הצגתו לארגון וקבלת אישור ההנהלה. בניית מסמך ארכיטקטורת תשתיות וטכנולוגיות (עפ"י צרכי הפרויקט).
  • הפיכת מסמך האפיון למסמך RFP או SOW וניהול תהליך בקשות להצעות מחיר מספקים נבחרים
  • ניהול תהליך קבלת הצעות, ניתוח ההצעות, ביצוע מצגות והכנת מסמך השוואה
  • המלצה על הפתרון המועדף וליווי בתהליך חתימה על הסכם ההתקשרות.
  • בניית תוכנית פעולה ליישום יחד עם ספק הזוכה  להערכות וארגון הפרויקט, מיפוי תהליכים, תכנון והקמה, תשתיות טכנולוגיות, הכנות הפעלה, הפעלת המערכת, יישום והטמעה.
  • ניהול ובקרה של הפרויקט.

חברת אדום אמונה על התהליך מתוך תפיסה מערכתית כוללת. אדום אינה מייצגת אף יצרן ואינה מצויה בקשרי אינטרסים כאלה ואחרים עם יצרן או משווק של הפתרונות, דבר המאפשר לנו מתן ייעוץ אובייקטיבי, נטול פניות, המונחה ע"י האינטרסים של הלקוח בלבד.

הניסיון והמתודולוגיה של חברת אדום בביצוע פרויקטי ERP הן בשוק המקומי והן בשוק הבינלאומי, עומדים לרשותך! חוסכים לך טעויות יקרות ומסייעים לך לעמוד בלוחות זמנים.

ייעוץ ראשוני ללא התחייבות!

"אדום" מתמחה בייעוץ טכנולוגי אסטרטגי לחברות ובהטמעת מערכות ERP. לייעוץ חינם ללא התחייבות ניתן ליצור קשר עם המומחים שלנו בטלפון: 08-9700980 או במייל: או במייל: Info@adom-it.co.il

כללי, פתרונות מחשוב, שירותי מחשוב, תחום ERP

מדוע ארגונים פוחדים מ-ERP?

כתיבת תגובה

ERPהטמעת מערכת ERP היא אחד מסימני הדרך המיחשוביים המשמעותיים בארגון. הצלחה שלה יכולה להעלות את החברה על דרך המלך, לשפר ולשדרג משמעותית תהליכים ולהוביל את החברה לקפיצת המדרגה העסקית הבאה שלה. אבל כישלון בהטמעת מערכת ERP הוא כישלון מהדהד שגם לו יש משמעויות מרחיקות לכת.

לכן, למרות הפוטנציאל העצום שמערכת ERP מזמנת לארגון, חברות רבות פוחדות להתקדם למערכת ERP ומעדיפות לשקוט על השמרים ולהמשיך באזור הנוחות המוכר.

מה הבעיה?

הבעיה היא שכשמפסיקים לצעוד קדימה, נדחקים אחורה ומאבדים יתרון תחרותי בשוק שאינו סלחני.

מה עושים?

עושים חכם! בודקים עם מומחים ומקבלים חוות דעת ממי שליוו תהליכי הטמעה של מערכות ERP בארגונים וחברות רבים ודומים. אין תחליף לניסיון, לידע מקצועי ולהבנה הכוללת של המטרות העסקיות שלך.

איך "אדום" עוזרת לך להטמיע מערכת ERP בארגון בצורה חלקה?

הצוות המקצועי של "אדום" עומד לרשותך בתהליך שכולל מספר שלבים.

  • הכנת מסמך אפיון פונקציונאלי וניתוח תהליכים, הצגתו לארגון וקבלת אישור ההנהלה. בניית מסמך ארכיטקטורת תשתיות וטכנולוגיות (עפ"י צרכי הפרויקט).
  • הפיכת מסמך האפיון למסמך RFP או SOW וניהול תהליך בקשות להצעות מחיר מספקים נבחרים
  • ניהול תהליך קבלת הצעות, ניתוח ההצעות, ביצוע מצגות והכנת מסמך השוואה
  • המלצה על הפתרון המועדף וליווי בתהליך חתימה על הסכם ההתקשרות.
  • בניית תוכנית פעולה ליישום יחד עם ספק הזוכה  להערכות וארגון הפרויקט, מיפוי תהליכים, תכנון והקמה, תשתיות טכנולוגיות, הכנות הפעלה, הפעלת המערכת, יישום והטמעה.
  • ניהול ובקרה של הפרויקט.

חברת אדום אמונה על התהליך מתוך תפיסה מערכתית כוללת. אדום אינה מייצגת אף יצרן ואינה מצויה בקשרי אינטרסים כאלה ואחרים עם יצרן או משווק של הפתרונות, דבר המאפשר לנו מתן ייעוץ אובייקטיבי, נטול פניות, המונחה ע"י האינטרסים של הלקוח בלבד.

הניסיון והמתודולוגיה של חברת אדום בביצוע פרויקטי ERP הן בשוק המקומי והן בשוק הבינלאומי, עומדים לרשותך! חוסכים לך טעויות יקרות ומסייעים לך לעמוד בלוחות זמנים.

ייעוץ ראשוני ללא התחייבות!

"אדום" מתמחה בייעוץ טכנולוגי אסטרטגי לחברות ובהטמעת מערכות ERP. לייעוץ חינם ללא התחייבות ניתן ליצור קשר עם המומחים שלנו בטלפון: 08-9700980 או במייל: או במייל: Info@adom-it.co.il

מערכות מידע, פתרונות מחשוב, תחום ERP

ERP – מנוע צמיחה לעסק

כתיבת תגובה

ERPהפנים הפחות פוטוגניות של הצלחת הארגון, היא האתגרים וההתמודדויות עם נושאים חדשים והצורך לתת מענה כשמערכות המידע הקיימות כבר לא משרתות את הארגון בצורה אופטימאלית.

הנטייה הטבעית של רוב הארגונים היא לדבוק בהרגל ובעבודה עם מערכות קיימות ולדחות הטמעה של מערכות חדשות מתוך חשש משינוי. כשמדובר על מערכות ERP החששות גדולים במיוחד וחוצים את שדרות הארגון – הנהלה ועובדים כאחד.

אבל כשהטיימינג נכון, הצורך קיים והביצוע חכם, אותו שינוי מאיים כל כך, הופך למנוע הצמיחה הגדול ביותר של החברה ומאפשר הזדמנות לפרוץ קדימה, כפי שלא התאפשר בעבר.

איך עוברים חכם ל-ERP?

מתכננים – חשיבה מקדימה, מקצועית ומקיפה הן ברמה האסטרטגית-ניהולית והן ברמת הביצוע על צרכים, תוצאות, לוחות זמנים, משאבים, קבוצות עבודה וניהול השינוי הארגוני.

מתאימים את השינוי לארגון. לכל ארגון צרכים ייחודיים משלו, מתודולוגיית הטמעה אחרת שמתאימה לו, לוחות זמנים שונים ותרבות ארגונית שיש לתת עליה את הדעת. לכן, יש לתפור את השינוי למידותיו המדויקות של הארגון, על מנת שיצליח להשיג את המטרות בהטמעת מערכת ERP.

להבין את הגורם האנושי – במיוחד בפרויקטים כגון ERP, מוכנות בקרב כוח האדם היא קריטית להצלחתו. על מנהיגות, ניהול השינוי והנעה נכונה של העובדים בתוכו יכול לקום וליפול הפרויקט כולו. לכן יש לשים דגש מיוחד על מנהיגות וניהול חזק וברור של הפרויקט, שיתוף ושקיפות העובדים תוך יצירת מאמץ משותף, הדרכה יעילה ויצירת תרבות ארגונית של מוכנות לאמץ את השינוי.

הבנה של השפעת ההטמעה של מערכת ERP בארגון מבחינת מבנה ארגוני, תרבות ארגונית, תהליכים וכוח אדם, יאפשרו ליצור מראש תכנית חכמה ויעילה להטמעת המערכת, להצלחה, ליעילות ולהשגת המטרות העסקיות ארוכות הטווח של הארגון.

"אדום" מתמחה בהטמעה חכמה של מערכות ERP, ומתמחה בשימוש בטכנולוגיית מידע לצרכי ייעול, בייעוץ ובניהול מתקדם של מערכות מידע. פעילותה של "אדום" תפורה ומותאמת אישית לכל חברה ונותנת מענה לצרכים העסקיים-ניהוליים-אסטרטגיים בראיה רחבה ועם מבט קדימה להתייעלות כוללת של הארגון כולו.

כללי, מחשוב ענן, פתרונות מחשוב, שירותי מחשוב

7 טעויות שכולם עושים בנוגע למחשוב ענן

תגובה אחת

למרות שכולם מדברים עליו, כולם גיבשו דעה לגביו, ונכתבו עליו מאות אלפי מילים, עדיין אנחנו נתקלים בלא מעט דעות קדומות, אמונות שגויות, וטעויות נפוצות בנוגע למחשוב ענן. באנו לנפץ אותן!

מה לא נאמר על מחשוב ענן? שהוא עתיד עולם המחשוב, שהוא גדל בקצב מסחרר, שאם אתה לא שם, אתה לא קיים. למען האמת, ככל שהוא תופס נפח משמעותי יותר מהשיח המקצועי של עולם המחשוב, ונתח פיזי בתשתיות ובמערכות המידע של חברות וארגונים, כך גם הטעויות התפיסתיות לגביו מתעצמות.

הנה 7 שגיאות נפוצות שאנחנו חוזרים ונתקלים בהן בקרב הציבור בנוגע למחשוב ענן. אל תיפלו בפח!

  • ענן חוסך לארגון כסף על תשתית המחשבים
    לא מדוייק. רוב האנשים סבורים שכשהפעילות עוברת לענן, נוצר חיסכון עצום בתשתית, אבל בפועל, התשתית נשארת בדיוק כפי שהיה לפני המעבר לענן – החומרה היא אותה חומרה. המקום בו ענן חוסך כסף לעסק הוא בהוצאות האחזקה – מניסיוננו מדובר על חיסכון של כ-50%. חיסכון נוסף שהעסק נהנה ממנו במעבר לענן, היא במסגרת התייעלות כוללת של העסק: תגובה מהירה, נגישות קלה ומהירה יותר למידע, תקשורת טובה יותר, זמינות מכל מקום, גמישות בכוח, עיבוד ונפח אחסון, ועוד.
  • ענן הופך תפקידים בארגון ללא רלוונטיים
    אחד החששות הגדולים של עובדים הוא לקום בוקר אחד ולגלות שהמעבר לענן השאיר אותם בלי עבודה. מנהלי מערכות מידע בארגונים יכולים להירגע – המעבר לענן אולי משנה לפעמים את אופי העבודה, אבל הארגון עדיין זקוק להם יותר מתמיד לצורך תמיכה טכנית, עבודה מול ספק הענן, והתפעול השוטף של הרשת.
  • הענן הוא מקום לא בטוח
    אין מנהל שלא חושש להעלות את המידע היקר, הרגיש והחשוב שלו לענן, תוך שהוא חווה אובדן שליטה וחוסר ביטחון. בפועל, ספקי ענן רציניים משקיעים כל כך הרבה משאבים באבטחת המידע, בגיבויו, ובהנגשתו הזמינה ללקוח, כך שרמת האבטחה שמעניק הענן היא גבוהה משמעותית מרמת האבטחה שמרבית הארגונים יכולים לספק באופן עצמאי.
  • מעבר לענן יפגע בביצועים
    מנהלים רבים מאמינים שהתשתית המשותפת וריבוי המשתמשים פוגע בביצועי מערכות המחשוב בעסק, מאט את התקשורת, ופוגע ביעילות ובחוויית השימוש. בפועל, ההיפך הוא הנכון: גם כאן, היכולת של ספק הענן להבטיח תקשורת מהירה וחזקה, תגובה מהירה, וחווית משתמש מעולה, היא גבוהה משמעותית ביחס ליכולותיו של משתמש פרטי. יתרה מכך, המעבר לענן מספק פעמים רבות ביצועים, תכונות ויכולות שלא היו קודם לכן במערכת.
  • צריך לבחור בין מערכות ERP / CRM לבין ענן
    לא מעט מנהלים חושבים שעל מנת להתייעל בעסק, עליהם לבחור בין הטמעת מערכות ERP / CRM לבין מעבר לענן. למעשה, שיעור החדירה של ERP ו-CRM  בענן הוא גבוה במיוחד, וההחלטה על הפלטפורמה הנכונה להתייעלות בעסק צריכה להיעשות בהתאמה אישית לצרכים של כל ארגון וארגון.
  • חייבים להעביר את כל תשתית המחשוב לענן ב"מכה"
    אפשר להעביר את כל מערך המחשוב לענן בבת אחת, ולפעמים בהחלט עדיף ונכון יותר לעסק לעשות זאת, אבל בהחלט לא חובה. גם כאן, מומלץ לבחון בהתאם לצרכי ולמבנה הארגון את הדרך הנכונה ביותר לעבור לענן, וניתן לקיים תהליך מדורג של העברת חלקים מסוימים לענן, בחינת תוצאות, והמשך התהליך, בכפוף ללו"ז שמתאים לעסק.
  • ענן פרטי עדיף על ענן ציבורי
    לא מעט ארגונים רוצים לעבור לענן וליהנות מיתרונותיו, ובטוחים שיצירת ענן פרטי של הארגון הוא הפיתרון הטוב ביותר. בפועל, למרות שקוראים לו "ענן", הוא לא נהנה מהרוב המכריע של היתרונות שמציג ענן ציבורי, ומחייב את הארגון להוצאות גבוהות וקבועות על תשתית ואחזקה.