אם אתה מתחיל להרגיש את הצורך התפעולי להטמעת מערכת ERP, אתה בוודאי מתלבט האם מדובר בפתרון הטוב והנכון ביותר עבורך בשלב הנוכחי. הנה 6 סיבות מצוינות ללכת על זה.
1. נקודת שליטה אחת
נקודת שליטה אחת, מערכת תוכנה אחת שמאפשרת לך לשלוט בכל היבטי הייצור, התפעול והניהול של הארגון ומספקת מיקום אחד ויחיד לכל המידע. זה קל יותר, זה מהיר יותר וזה פשוט הרבה יותר.
2. שכפול הזנת נתונים
כשיש נקודת שליטה אחת, אתה מבטל את כל הכפילויות שהיו בהזנת נתונים למערכת. ברגע שהזנת מידע פעם אחת, המידע כבר נמצא, נגיש וזמין לכל מי שצריך אותו. לקוחות, מלאי, היסטוריית ייצור, תהליכים, דו"חות, עדכונים. רק המחשבה על החיסכון בזמן עבודה, הופכת את היתרון הזה לחשוב מאין כמותו.
3. אמינות המידע
לא משנה כמה תשתדל, כשאותו מידע נמצא במקומות שונים, הוא בסופו של דבר יהיה שונה. ERP מונע את הפערים האלה ומוודא שאמינות המידע שלך לא נפגמת.
4. תחזוקה מינימלית
כשיש לך מערכת ERP אחת, הסבירות לתקלות, לבעיות ולצורך בתמיכה, פוחתות. במקום להתרוצץ וללהטט בין מערכות שונות, פשוט יותר לדאוג לתחזוקה של מערכת יחידה ולוודא עבורה גיבוי, אבטחה, תקשורת, שדרוגים וכיוצ"ב.
5. חיסכון כספי
ככל שבארגון שלך פועלות יותר מערכות מחשוב, התמיכה בהן יותר יקרה. צמצום של התשתיות למערכת אחת, תביא לחיסכון בטווח הארוך ותאפשר לך למקד את המשאבים בצורה חכמה יותר.
6. שליטה בתהליך
מערכת ERP מעניקה לך בסופו של דבר שליטה מלאה בתהליך, מצמצמת כשלים שנובעים מהתנגשות או מחוסר סנכרון בין מערכות שונות בחברה ומייעלת את היכולת שלך לשלוט בכל האספקטים של הארגון תחת מערכת אחת.
איך "אדום" עוזרת לך להטמיע מערכת ERP בארגון בצורה חלקה?
הצוות המקצועי של "אדום" עומד לרשותך בתהליך שכולל מספר שלבים.
- הכנת מסמך אפיון פונקציונאלי וניתוח תהליכים, הצגתו לארגון וקבלת אישור ההנהלה. בניית מסמך ארכיטקטורת תשתיות וטכנולוגיות (עפ"י צרכי הפרויקט).
- הפיכת מסמך האפיון למסמך RFP או SOW וניהול תהליך בקשות להצעות מחיר מספקים נבחרים
- ניהול תהליך קבלת הצעות, ניתוח ההצעות, ביצוע מצגות והכנת מסמך השוואה
- המלצה על הפתרון המועדף וליווי בתהליך חתימה על הסכם ההתקשרות.
- בניית תוכנית פעולה ליישום יחד עם ספק הזוכה להערכות וארגון הפרויקט, מיפוי תהליכים, תכנון והקמה, תשתיות טכנולוגיות, הכנות הפעלה, הפעלת המערכת, יישום והטמעה.
- ניהול ובקרה של הפרויקט.
חברת אדום אמונה על התהליך מתוך תפיסה מערכתית כוללת. אדום אינה מייצגת אף יצרן ואינה מצויה בקשרי אינטרסים כאלה ואחרים עם יצרן או משווק של הפתרונות, דבר המאפשר לנו מתן ייעוץ אובייקטיבי, נטול פניות, המונחה ע"י האינטרסים של הלקוח בלבד.
הניסיון והמתודולוגיה של חברת אדום בביצוע פרויקטי ERP הן בשוק המקומי והן בשוק הבינלאומי, עומדים לרשותך! חוסכים לך טעויות יקרות ומסייעים לך לעמוד בלוחות זמנים.
ייעוץ ראשוני ללא התחייבות!
"אדום" מתמחה בייעוץ טכנולוגי אסטרטגי לחברות ובהטמעת מערכות ERP. לייעוץ חינם ללא התחייבות ניתן ליצור קשר עם המומחים שלנו בטלפון: 08-9700980 או במייל: או במייל: Info@adom-it.co.il
מנהל מערכות המידע שלך יכול וצריך לחסוך לך עד 30% מעלויות התפעול
התחום של ניהול
כשעובדים כל היום תחת הגבלות, חוקים, תקנות, באופן מובנה וללא חריגות, היצירתיות צריכה לבוא לידי ביטוי במערכת מחשוב זריזה, גמישה ויעילה, שתיתן מענה לכל הצרכים המקצועיים שמשרד רואי חשבון זקוק להם. דווקא כאן, משרדי רואי חשבון רבים נשארים מקובעים על מערכות ישנות ולא יעילות, במקום לגייס את הטכנולוגיה לייעול השירות ללקוח, לחיסכון בזמן ולמיקסום היכולות של המשרד.

העולם שלנו זז במהירות
הידעת? אנחנו נמצאים כעת בעיצומו של מבצע אכיפה על ידי